Как Apple, Google и Microsoft усердно топчутся на месте

|
FavoriteLoading В закладки
Как Apple, Google и Microsoft усердно топчутся на месте

Стоит забыть об инновационном будущем, пока в настоящем основные гиганты IT-индустрии радостно плещутся в одном маленьком болоте.

Как водится, крупные технологические компании — Apple, Google, Microsoft — задают тон в работе всей индустрии. Именно на них работают умнейшие инженеры, создающие инновации, которые затем перенимает весь мир. У каждой из компаний свое будущее, как и свое прошлое, но сегодня предлагаемые ими продукты и сервисы доказывают, что они близки как никогда.

Эта близость заключается не только в работе над схожими проектами, но и в решении одних и тех же задач. Стоит лишь вспомнить, сколько раз стратегии этих трех американских техно-гигантов перекликались между собой. Так, Apple CarPlay и Android Auto — попытки конкурентов проникнуть в бизнес по созданию авто с сетевыми возможностями, в котором Microsoft работает уже давно. А запуск виртуального ассистента Cortana от Microsoft — дань моде на Siri и Google Now. У Apple есть функция синхронизации всех устройств в системе Continuity, у Microsoft — собственный аналог Continuum. В Google же подобную функцию обеспечивает универсальность браузера Chrome с поддержкой фирменных приложений, плагинов и единым сервисом синхронизации личных данных.

Еще все три корпорации, так или иначе, работают и над своими телевизионными продуктами. Подключить телевизор к домашним компьютерам и гаджетам можно с помощью AirPlay, Chromecast или Wireless Display Adapter в случае Microsoft. В качестве развлечений есть консоли Xbox, ТВ-приставки на Android или обновленная Apple TV.

AppleGoogleMusicGroove в вашей машине, по телевизору, везде с вами

Подход к работе и экономические возможности в каждой компании разные. Но перспективы у Apple, Google и Microsoft, по-видимому, схожи. Спроси мы у их представителей о смартфоне будущего, и их ответы окажутся аналогичными. Наверняка во всех трех случаях речь пойдет об иконках, упорядоченно расположенных на экране, о магазине приложений, классном дисплее и мощной камере, а также о подобных характеристиках в плане форм-фактора и дизайна. Причем, это будет характерно не только для разговора о гаджетах, и примером тому могут стать и музыкальные продукты — Apple Music, Google Music и Microsoft Groove. Вообще для технологической сферы сегодня характерна некая размытость границ и схожесть продуктов, доказательством тому могут стать и популярные социальные сети. При своем появлении Facebook и Twitter ориентировались на разную аудиторию и отличные принципы подачи информации. Сейчас же они все больше уподобляются друг другу.

02-Apple-Google-Microsoft-Solving-1-Problem

Есть мнение, которое разделяет и редактор The Verge Влад Савов, связанное с эволюционной теорией. Оно гласит, что стремление к внедрению подобной стратегии по производству продуктов и услуг — это процесс эволюционный. Да, Microsoft пыталась выделиться со своим Windows Phone 7 и ОС Windows 8, но аудитория потребителей не оценила эти старания. В итоге все облегченно вздохнули с выходом Windows 10. В Samsung решили встроить камеру в смарт-часы, в Google — в очки, LG выпустила почти квадратный планшетофон, а Sony, Kyocera и NEC потерпели неудачу с внедрением второго дисплея в свои телефоны. Рынок диктует, что нравится пользователям больше всего, и производителям приходится прислушиваться к этим требованиям.

Мыслит ли Apple иначе?

Стив Джобс, анонсируя первый iMac в 1998 году, говорил:

Люди не знают, что хотят, пока вы не объясните им.

Его менее известное высказывание подобно по смыслу:

Поэтому многие в Apple получают хорошие деньги – ведь они должны знать все наперед.

Прошло двадцать лет, и теперь действительно новаторский подход к производству новинок кажется дефицитом, особенно среди крупных компаний. К примеру, новинки Apple iPad Pro и Apple Watch — действительно выдающиеся продукты, первые по-настоящему оригинальные в линейке товаров компании из Купертино. Однако на рынке уже некоторое время существуют их аналоги, такие как планшеты Surface Pro и Samsung Galaxy Note Pro, множество смарт-часов на базе Android Wear. Так что если Apple и мыслит иначе, то исключительно в деталях, но не в плане оригинальности своих последних продуктов.

Само собой, конкуренты копируют Apple не меньше, чем копирует других сам производитель iPhone. И пример Google Android — самое яркое тому подтверждение. Причем, многие уже и забыли, что первые прототипы Android-устройств были гибридной копией гаджетов Nokia и BlackBerry. И только после анонса iPhone в Google решили следовать по стопам Apple. Мир технологий существует за счет того, что время от времени компании заимствуют друг у друга идеи. Однако развитие идет более быстрыми темпами, когда появляется какое-то настоящее ноу-хау.

03-Apple-Google-Microsoft-Solving-1-Problem

Реальные инновации подразумевают серьезный риск. Так что, чем больше становится компания, тем консервативней ей приходится быть в своих решениях. На данный момент Apple является самой дорогой компанией в мире, так что соответствие и оправдание ожиданий акционеров является одним из важнейших приоритетов ее руководства. К примеру, в прошлом месяце Тим Кук совершил доселе невиданный поступок. Он лично написал письмо телеведущему канала CNBC Джиму Крамеру с заверениями, что проблемы на фондовой бирже Китая никоим образом не повлияют на Apple. За пару недель до этого Google создала холдинг Alphabet, передав ему все дела по работе с финансами, акциями и инвестициями, и оставив за собой лишь собственно работу над продуктами.

Всех подобных махинаций и трансформаций всегда стремился избежать Майкл Делл, и именно такую цель он преследовал два года назад, вернув свою компанию в частное владение. Когда технологические фирмы уделяют много внимания сглаживанию трудностей с фондовым рынком, не удивительно, что их стратегии оказываются подобными.

Многие великие умы из Apple, Google и Microsoft сбегали из под крыла своих работодателей, чтобы полностью отдаться полету творческой мысли и принять на себя все риски таких решений. К примеру, умный термостат Nest появился благодаря бывшим инженерам, создавшим iPod и iPhone. Одни из лучших стилусов для iPad и iPhone производятся Fifty Three, фирмой, организованной бывшими сотрудниками Microsoft, что работали над планшетом Courier. А ребята из Nextbit, создавшие «облачный» смартфон Robin, оказались выходцами из команды Google Android.

04-Apple-Google-Microsoft-Solving-1-Problem

Без двойного давления со стороны потребителей и фондового рынка, без многолетней репутации, которую нельзя было бы подмочить, стартапы сейчас становятся источником реальных, прорывных инноваций. Так, Uber и Airbnb заставляют переосмыслить принцип аренды. Дизайнеры в Pebble и Oculus создают интересные разработки, которые можно интегрировать с экосистемой любой технологической компании. Стартапы могут придумывать решение для многих проблем, ведь их взгляд на инновации еще не замылен и не ограничивается шорами экономической ответственности, как у крупных производителей.

Хорошие новости для крупных компаний в том, что свободу независимого стартапа можно успешно совместить с их собственной экономической и производительной мощью. Именно по такому принципу работают подразделение перспективных технологий Google X, исследовательские лаборатории Microsoft и краудфандинговая площадка First Flight от Sony. К слову, программа Sony функционирует наиболее практично. С ее помощью стартапы, созданные сотрудниками Sony, получают финансирование по принципу краудфандинга. Так появляются прекрасные продукты вроде минималистских часов FES Watch, причем, у их создателей есть возможность тут же протестировать их гаджеты на рынке. На выходе мы имеем сокращение разрыва между идеями, кажущимися утопичными, и реальными коммерчески успешными продуктами.

05-Apple-Google-Microsoft-Solving-1-Problem

В отличие от таких решений, модульный смартфон Project Ara от Google или AR-очки HoloLens от Microsoft – продукты сродни концептам автомобилей. Это дорогостоящие и амбициозные проекты, которым далеко до выхода на рынок. Причем, наверняка, при реальном релизе они станут гораздо менее революционными, чем на стадии разработки.

Революционные идеи лежат за гранью зоны комфорта

Технологическая индустрия всегда была вестником перемен. Анонсируя Alphabet, Ларри Пейдж отметил, что это сфера, «где революционные идеи создают новые области роста и развития, и, чтобы не отставать, приходится выходить из зоны комфорта». У Google есть масса проектов, которые могут подтвердить эту позицию. Однако сейчас они не связаны с брендом Google. Деньги, которые накапливаются в технологической сфере последние лет 20, заставляют производителей ощущать некую антипатию к риску. И выходит, что безумные инновации разрабатываются отдельными подразделениями, а деньги зарабатываются с помощью более привычных продуктов. Хотя технологические компании вроде бы должны зарабатывать именно поставкой инноваций.

06-Apple-Google-Microsoft-Solving-1-Problem

Для технологического бизнеса раньше было нормой рисковать и зарабатывать капиталы, внедряя необычные идеи. Сейчас же происходит настоящее разъединение этих понятий и, соответственно, принципов работы. В итоге мы имеем довольно однообразный ряд продуктов на рынке, хоть и создаваемых крупнейшими и наиболее влиятельными компаниями. Все стремятся заработать побольше денег.

Но сколько потребителям нужно адаптеров для телевизора, клиентов для обмена сообщениями, цифровых персональных ассистентов, которые активируются с помощью голоса? Можно сказать, что и Apple, и Google, и Microsoft топчутся сейчас на месте, предлагают подобные продукты и сервисы, решают похожие проблемы. Несомненно, конкуренция помогает улучшать создаваемые продукты. Но не стоит забывать и о будущем, о новых идеях, которые можно воплотить в интересных разработках. Ничего страшного не произойдет, если кто-то позаимствует новаторские идеи у конкурентов, так может начаться новый виток развития технологической сферы. [The Verge]

История развивается по спирали

Казалось бы, инновации должны приносить деньги и компании просто обязаны эти самые инновации разрабатывать и предоставлять людям. Но получается так, что именно деньги и тормозят развитие индустрии информационных технологий и потребительской электроники.

Кроме того, получается, что раньше действительно небо было голубее, трава — зеленее, а устройства — интереснее. Вот она — причина грусти многих современных пользователей после очередного «громкого» анонса — нам показывают все то же самое, что и в прошлом году, только сбоку. Разве что новинка чуточку комфортнее, производительнее, компактнее, но основа все та же, созданная много лет назад. Не хотят гиганты индустрии покидать свою зону комфорта и экспериментировать в больших масштабах.

Тем не менее, не все так плохо. Да, универсум не терпит топтания на месте, которое по сути является деградацией. Но в последние пару веков человечество несется вперед настолько стремительными темпами, что просто захватывает дух. Сегодня мы видим лишь эволюцию в потребительских устройствах, а завтра какая-нибудь светлая голова изобретет батарею нового поколения, и начнется очередной революционный виток истории. Например, через пару тройку лет в коммерческую эксплуатацию пойдут твердотельные аккумуляторы, а это увеличение емкости батарей минимум в 2–3 раза при сохранении текущих габаритов. Электромобили с запасом хода 1500–2000 км, смартфоны и лэптопы с автономностью в 5–7 дней и т. п. Лиха беда начало, как говорится.

Оставайся в теме. Подпишись на наш Telegram 👏
FavoriteLoading В закладки
undefined
iPhones.ru
Стоит забыть об инновационном будущем, пока в настоящем основные гиганты IT-индустрии радостно плещутся в одном маленьком болоте. Как водится, крупные технологические компании — Apple, Google, Microsoft — задают тон в работе всей индустрии. Именно на них работают умнейшие инженеры, создающие инновации, которые затем перенимает весь мир. У каждой из компаний свое будущее, как и свое...
Прокомментировать

🙈 Комментарии 21

  1. SoulAssassinS avatar
    SoulAssassinS22 сентября 2015
    1

    Я жду только акуумуляторы которые будут долго жить, а взаимодействие с гаджетами я пока предпочту такое как сейчас , может конечно уже хотят люди устройство которое будет показывать галограмму как в фантастических фильмах , но это не для всех круто.

  2. iveritas avatar
    iveritas22 сентября 2015
    0

    По моему мнению, эпл, андроид и винда состоят в симбиозе друг с другом. Это хорошо показано в фильме Человеческая многоножка, только 1 и 3 звено связаны между собой тоже, составляя полный круг. Передовые технологии все меньше и меньше имеют свойство принадлежать одной компании, и в тех случаях когда совершается прорыв в ИТ сфере, конкуренты не дремлют и перехватывают на вооружение. Вспомним патентные войны недавние хотя бы. В итоге идея создается одной компанией, дорабатывается другой, а выпускается третьей (исключение если выпускает майкрософт, там есть четвертая стадия допиливания под эплом или андроидом). Для потребителя это хорошо, так как он получает качественный продукт, а вот компании испытывают попоболь в судах, пытаясь доказать что это, непосредственно, их задумка, при этом теряя гору возможной монопольной прибыли. Жду момент, когда компании начнут полноценную гонку аккумуляторов, ибо сидеть на розетках надоело.

    iVenom_1993 avatar
    iVenom_199322 сентября 2015
    1

    @iveritas, воу, вот сравнения с человеческой многоножкой никак не ждал…

    iveritas avatar
    iveritas22 сентября 2015
    0

    @iVenom_1993, мыслите шире

    Tilk avatar
    Tilk22 сентября 2015
    1

    @iveritas, а что, представляете производители гнались бы за емкостью батареи, как за размером экрана, количеством ядер и тонкостью корпуса? Вышел новый lg xxx с 6000 мАч, вышел самсунг с 8500 мАч, новый iPhone 7 способен своей батареей завести дегковой автомобиль! Энтузиаст завел Белаз от нового samsung 10! :))))))

    iveritas avatar
    iveritas22 сентября 2015
    1

    @Tilk, с учетом нашей зимы, я не против прикуривать свое авто от айдевайса, ибо бывали моменты когда надо выехать куда-либо ночью, машина не заводиться, а народу никого рядом.
    яблочники могли бы даже аксессуар придумать для такого случая АЙ Клещи какие-нибудь. поставить ценник в 99 зеленых енотов и логотип написать – ПРИКУРИВАЙТЕ ИНАЧЕ. народ примет

    Tilk avatar
    Tilk22 сентября 2015
    0

    @iveritas, вот и инновация :)))

  3. Tilk avatar
    Tilk22 сентября 2015
    1

    Правильная мысль в статье. Еще в 2001 году в институте на инновационном менеджменте нам озвучивали зависимости появлений инноваций. И одно из них было – чем больше компания, тем меньше инноваций.

  4. iVenom_1993 avatar
    iVenom_199322 сентября 2015
    2

    Не понимаю я таких статей. Обвинять Эппл, Гугл и Майкрософт в развитии одих и тех же технологий сегодня – это как обвинять их же (ну может без Гугла) в том, что они обе в прошлом веке к компу приделали мышь (изобретённую в IBM), а интерфейс ОС сделали графическим.
    Ежу понятно, что эти компании будут конкурировать на одних и тех же рынках, которые выглядят на сегодня для них наиболее перспективными, потому что эти компании из одной и той же индустрии и делают одно и то же. С таким же успехом можно винить БургерКинг и МакДональдс за то, что в них обоих продают фастфуд.
    Про инновации – как вообще можно хотеть технологическую революцию каждые пол года? Одна была в 2007, другая в 2010, третья в 2014, и это только за авторством Эппл!!! Просто люди не могут аккумулировать сразу все “революции”, остаются результаты лишь наиболее интересных публике. Это настоящий мазохизм – желать перемены правил игры на рынке электроники каждые несколько месяцев, ведь тогда не то что 70-летние старички не будут успевать за прогрессом, но даже 20-летние юноши. Вспомните китайское ругательство – “жить тебе в эпоху перемен”.
    Инновации внедряются постоянно, можно сколько угодно ныть, что новый айфон – это старый айфон в новом цвете корпуса, но сравните модели 6s и 5 – разница в 3 года, а прорыв по всем характеристикам очевиден! Если действительно через пару лет появятся новые аккумуляторные технологии, это будет ещё одна полноценная революция в электронике. Равно как очки дополненной реальности, умный автомобиль и другие.
    У меня складывается впечатление, что технические журналисты уже просто с жиру бесятся, когда говорят, что в последнее время им представляют мало инноваций. Большинство людей ещё никак от кнопочных телефонов не отучится, а скоро уже 3D или голографические интерфейсы внедрять будут.
    Небольшой постскриптум:
    Апофеоз бреда – считать Uber или AirBnB настоящими инноваторами. Первая компания придумала электронный интерфейс для заказа такси (ВАУ, АХРЕНЕТЬ ПРОСТО), работает в убыток и нарушает законодательство целого ряда стран, прикрываясь правами пользователей и свободой выбора. Вторая – придумала электронный интерфейс для сдачи комнаты на ночь-две (С УМА СОЙТИ, ДАЙТЕ ПЯТЬ), тоже спорная инновация. И то, и другое можно было представить ещё с появлением интернета, их аналоги существовали задолго до того, как эти компании появились на свет (в форме тех же сайтов в интернете), а эти стартапы просто распиарены до небес, и как минимум Uber скоро лопнет, поскольку работает по принципу извращённой финансовой пирамиды (дотации водителям для снижения цены – увеличение рынка – известность – привлечение больших инвестиций – дотации водителям). Даже не смешно как-то.
    И зачем вообще нужен этот “умный термостат” от NEST?

    Conformista avatar
    Conformista22 сентября 2015
    0

    @iVenom_1993, Первая компьютерная мышь появилась как один из побочных продуктов при разработке Дугласом Энгельбартом операционной системы oN-Line System (NLS). В ходе работы над NLS появилась концепция “оконного” интерфейса, а мышь была создана как один из возможных манипуляторов для работы с окнами. Вообще-то, идея такого манипулятора появилась в 1963 году, а в 1964-м был изготовлен первый действующий прототип. В 1970 году он получил на нее патент. http://alldayplus.ru/events/calendar/127-9-dekabrya-1968-goda-prezentaciya-pervoj.html

  5. Михаил Гончаров22 сентября 2015
    1

    Много букв ни о чем. Банальщина

  6. GermanBoy avatar
    GermanBoy22 сентября 2015
    2

    Да, чем больше компания тем меньше инноваций!
    Самое отвратительное, что сейчас любую мелочную инновацию такие гиганты как google и apple пытаются впихнуть пользователям за бешеные деньги и при этом их инновация еще и может не работать ! тому пример iPhone 6 iOS9 и функция AirDrop. Скажите кто ею пользовался и у кого она работает гладко с первого раза ? У меня дома одна вайвай сеть, более 7 устройств с AirDrop и эта херня НИКОГДА не находит тот девайс который нужен! Причем на сайте Apple Disscussions полно людей с аналогичной проблемой. И перепрошивка не помогает, т.к проблема исключительно в коде AirDrop.

    Более того, почему устройства iPhone 6 на новых прошивках работают хуже, чем на предыдущих ? Что такого ГИПЕР тяжелого в функциях смартфона появилось, что смартфон подлагивает? Да ничего. Просто программно Apple делает девайсы “медленными” и “долгодумающими” это так мерзко с их стороны….

    Интеренсно то, что у Google дела обстоят иначе, часто вижу пишут “обновился на андроид 5 – система летает”
    Да даже возьмем их смартфон NEXUS 6 , вы видели какой он охрененный ? в нем инновации! в нем последние обновления! в нем все функции работают на ИДЕАЛЬНО.
    А что Apple? гавноустройство каждый год, гонка за тонкость устройства которая нахер мне не нужна, телефон твою мать выскальзывает из рук постоянно, и зарядку не держит по нормальному.
    Но!! меня приучили к iOS и я вновь и вновь покупаю айфон .. Но говорю с уверенностью, это был мой последний айфон 6 (сижу на маках с 96-97 года), следующее мое устройство будет на системе андроид от и телефон от Google

    iVenom_1993 avatar
    iVenom_199322 сентября 2015
    3

    @GermanBoy, Ахахах… Андроид… Ахахах…. Летает…. Ахахахахах
    А если серьёзно, то у меня брат буквально на прошлой неделе слез с ведра (топовый самсунг, от планшетов ещё раньше отказался) и пересел на 5s, ибо глюки андроида достали. Так вот, в его понимании 5s с восьмёркой летает! После хвалёного андроида. Если человек всё время сидит на андроиде и для него новая система “летает”, то это вовсе не значит, что она действительно летает. Может она просто стала чуть быстрее ползти. А то, что Эппл делает такие качественные продукты, что их хватает на 5 лет (см. 4s), и единственный вариант для привлечения новых пользователей – выпуск более тяжёлых прошивок, скорее открывает возможность выбора – хочешь – обновляйся, не хочешь – не надо. На большинстве аппаратов с андроидом даже такого нет – тупо глючат из коробки без возможности обновления.

    Spoomer23 сентября 2015
    0

    @GermanBoy, уже сто раз вам пережовывалось насчет обновлений осей – у эпл со времен смерти Джобса проблемы по технической части в том числе. Зачастую выкидываю сырой продукт на рынок, но допиливают его по ходу. Выйдет 1-2 обновления и залетает ваша шестерка. Вы как те мыши из анекдота – колются, плачут, но продолжают жрать кактус. У нас в семье аж два последних самса на ведроиде, у друга сони, андроид на них ни разу не летает. И я позавчера наконец то перешел на шестерку. Спецом спустя день обновился на девятку – у меня ничего не подлагивает. Если вас не устаривает – выбора масса, благо живем во времена изобилия выбора. Но в лужу пукать тоже не стоит. Я нехило так опасался, начитавшись подобного нытья о лагающей девятке на шестых айфонах, что это действительно правда. На деле же – это просто нытье.

  7. ei4ia avatar
    ei4ia22 сентября 2015
    0

    Ну на самом деле люди, знакомые с внутренней кухней этих компаний, не согласятся, что внутри них застой. Там кипит работа и рождается множество идей и проектов.
    Что касается смартфонов, мы находимся в конце цикла конверсии пользователей мобильных телефонов в пользователей смартфонов.
    Застой на рынке неизбежен.
    И это хорошо, на мой вкус. Возможно все больше людей начнёт понимать, что смартфон не вещь первой необходимости и нет смысла менять его каждый год.

    sgt_Pepper avatar
    sgt_Pepper22 сентября 2015
    0

    @ei4ia, Да-да, все так, только через месяц вернетесь на айфон. iOS приходится выбирать не потому что она так уж хороша, а потому что андроид еще хуже.

  8. kulachok5 avatar
    kulachok522 сентября 2015
    0

    Сколько можно восхвалять этот умный термостат?

    Вы что реально считаете, что он хот чем-нибудь гениальнее любого чайника?

    Вы вообще архи переоцениваете “гений” этих трех компаний.

    Гении сейчас на БАКе элементарные частицы сталкивают, между делом готовя платформу для ремесленников типа Эпл, Гугл и Майкрософт.

    Ремесленники – вот их ниша и не более того.

    Роман Юрьев avatar
    Роман Юрьев22 сентября 2015
    1

    @kulachok5, Гении (ученые) куют фундаментальную научную базу, а ремесленники на ее основе создают реальные продукты и улучшают жизнь человека. Друг без друга они никто, та что не стоит преувеличивать значимость одних и преуменьшать вклад других в общее дело.

    iVenom_1993 avatar
    iVenom_199322 сентября 2015
    0

    @Роман Юрьев, вопрос с термостатом не раскрыт :)

  9. All2zero avatar
    All2zero22 сентября 2015
    1

    Когда, такого уровня, статья будет от автора iPhones.ru, а не переводная? Что вы топчетесь на месте?

    Vasya_P avatar
    Vasya_P23 сентября 2015
    0

    @All2zero, когда авторы в айфонс будут такого уровня, чтобы написать такую статью.)

Вы должны авторизоваться или зарегистрироваться для комментирования.

Нашли орфографическую ошибку в новости?

Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Как установить аватар в комментариях?

Ответ вот здесь