Войти

Или войди с помощью

Президент Didi проговорился о мотивах сотрудничества с Apple

Роман Юрьев avatar |
Президент Didi проговорился о мотивах сотрудничества с Apple

Все дело в технологиях.

Инвестиция Apple в китайскую фирму Didi Chuxing заинтересовала многих. Шутка ли: $1 млрд для китайской компании, предоставляющей услуги такси. Аналитики и наблюдатели до сих пор теряются в догадках по поводу мотивов Apple. Рынок? Пользовательская база? Сфера сбыта будущих электромобилей? В одном из интервью глава Didi Джин Лью проговорилась, что партнерство должно быть технологическим.

По словам госпожи Лью, у Didi и Apple практически одна и та же пользовательская база. И водители, и потребители пользуются продукцией американской фирмы — iPhone и iPad. У китайского конкурента Uber очень много клиентов, в день компания совершает 11 млн перевозок (что в 5–6 раз больше, чем рынок перевозок в Нью-Йорке в целом).

Но это лишь 1% поездок, которые китайцы совершают ежедневно. А общее количество переездов, совершаемых жителями Китая в день — 1,1 млрд. Так что у Didi еще есть пространство для роста, а для Apple это просто колоссальная перспектива проникновения на местный рынок.

Для расширения пользовательской базы и доли рынка Didi Chuxing нужны новые технологии. Фирма нуждается в инструментах, которые бы помогли улучшить обслуживание, расширить возможности сервиса и привлечь еще больше клиентов. В этом-то как раз и может помочь Apple.

В первую очередь на ум приходит интеграция с такси Didi мобильных устройств Apple, ее программ и сервисов вроде Карт. Если же компания из Купертино все-таки выпустит собственный электрический автомобиль, то такие машины могут пополнить автопарк Didi.

Когда сам Тим Кук говорил про партнерство с Didi Chuxing, то о технологическом сотрудничестве даже не упомянул. Он рассуждал об экологии, о развитии экономики Китая и масштабной пользовательской базе Didi, при изучении которой можно получить полезные Apple данные. Однако слова Джин Лью помогают понять истинные планы производителя iPhone. И это вполне логичные цели, с учетом перспектив, открывающихся на новом рынке. [CNBC]

5
Логотип iPhones.ru
iPhones.ru
Все дело в технологиях. Инвестиция Apple в китайскую фирму Didi Chuxing заинтересовала многих. Шутка ли: $1 млрд для китайской компании, предоставляющей услуги такси. Аналитики и наблюдатели до сих пор теряются в догадках по поводу мотивов Apple. Рынок? Пользовательская база? Сфера сбыта будущих электромобилей? В одном из интервью глава Didi Джин Лью проговорилась, что партнерство должно...

5 комментариев

Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик
Котик из TikTok
Котик из TikTok
Котик из TikTok
Котик из TikTok
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Момент из фильма
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Мем стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Офис стикер
Видео мем
Видео мем
Видео мем
Видео мем
Видео мем
Видео мем

Какие правила в комментариях
  1. PixelMixel avatar
    PixelMixel 19 мая 2016
    1

    Вот зачем 4000 индусов для Apple Maps – будут картографировать Китай. =)

    Войди на сайт, чтобы ответить
    Ответить
  2. vadimi76 avatar
    vadimi76 19 мая 2016
    0

    Просто понравилась Куку госпожа Лью. Флиртанул немного на бюджетные деньги.

    Войди на сайт, чтобы ответить
    Ответить

Нашли орфографическую ошибку в новости?

Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.