Или рассказ о том, как компания из Купертино не боится забывать старое ради нового.
Презентованный восьмого июня Apple Music наделал немало шума и уже успел прослыть для компании из Купертино революционным. Но разве у Apple уже не было такого революционного музыкального сервиса?
Давайте отмотаем время назад. 14 ноября 2011 года компания Apple показала на суд общественности свою новую придумку – iTunes Match. Этот платный сервис, основанный на тесном тандеме iTunes Store и iCloud, предлагал своим пользователям хранить всю свою музыкальную коллекцию в отдельном облаке и получать к ней доступ на любом устройстве с iTunes. Всего за $24,99 или 799 деревянных рублей можно было оформить годовую подписку и стать настоящим легальным меломаном.
Вся ваша медиаколлекция, полная скачанных из интернета композиций, по возможности заменялась на легальный контент из iTunes Store и с помощью волшебных сил облачного хранилища iCloud разлеталась по всем вашим телефонам, плейерам и библиотекам в компьютерах. Иначе говоря, iTunes Match был первым сервисом от Apple, который предоставлял своим пользователям полный доступ к их медиатеке с любого устройства в любое время и в любом месте (где есть интернет, конечно). Ничего не напоминает?
Славные были времена. Приятным бонусом подписки было также отключение рекламы в iTunes Radio – еще одном прекрасном и забытом сервисе от Apple. Как только iTunes Match заработал в полную силу в 2013 году, меломаны во всех цивилизованных странах по достоинству оценили все его возможности. И даже в России, где, как всегда считалось, цифровое пиратство живет чуть ли не лучше всех других стран, нашлись честные любители музыки, готовые отдать свои кровные рубли за возможность заполучить всю свою музыкальную коллекцию в отличном качестве и на всех гаджетах.
Но теперь и iTunes Match, и iTunes Radio машут своим пользователям ручкой и передают эстафету свежайшему суперсервису-убийце Spotify – Apple Music с его Beats1. Как говорится, прогресс не стоит на месте, да и мы с вами знаем, что крупные компании, такие как калифорнийский IT-гигант, не гнушаются каннибализмом собственными продуктами. Тем более что подобных примеров в её истории имеется масса.
Один из самых любимых и часто обсуждаемых случаев сознательного уничтожения одного сервиса ради другого – MobileMe.
Этот отличный и функциональный офисный помощник, позволяющий передавать электронную почту, контакты и календарь на iPhone, iPod Touch, Mac или PС, был представлен в далеком 2008 и пришел на замену довольно неплохому сервису .Mac. По выражению Стива Джобса, MobileMe был версией Microsoft Exchange для обычных людей. Тем не менее, каким бы хорошим, удобным и, как всегда у Apple, немного революционным, ни был MobileMe, ему нашлась замена, и вскоре он навсегда исчез с наших экранов. Место MobileMe занял могущественный iCloud и, похоже, пользователи не слишком сильно горюют о почившей утилите.
Другой полюбившийся нам сервис, канувший в лету – iPhoto, показанный давным-давно в составе пакета приложений iLife.
Этот мощный комбайн для редактирования, сортировки и хранения фотографий, доступный как на «маках», так и на iOS-устройствах, очень долго доставлял нам радость своим удобством, простотой в использовании и солидным набором функций. С iPhoto можно было не только причесать все свои тысячи фотографий, но и придать им более качественный вид, создавать из них слайд-шоу и открытки, рассылать в социальные сети и по электронной почте, делиться с друзьями или просто любоваться виртуальными фотоальбомами с семьей. У iPhoto была даже возможность интеграции с его коллегой и идейным вдохновителем Aperture, которая позволяла переключаться между двумя программами и каталогизировать данные по всем фотофронтам. Но, какими бы славными ни были iPhoto и Aperture, с выходом OS X Yosemite в апреле 2015 года оба они отправились на покой, уступив свое место молодому и перспективному приложению Photo.
А Spotlight помните? Маленький, но умный сервис поиска всего и вся среди файлов и на просторах интернета в вашем iPhone/iPad/iPod?
Мал, да удал, этот скромный сервис, встроенный в iOS, не раз выручал и меня самого, и ещё миллионы пользователей по всему миру, помогая искать и находить среди гигансткого потока информации и вороха электронного хлама в памяти гаджетов нужное. Ему тоже нашли замену! В iOS 9 появилась очень крутая фича – Proactive. Насмотревшись, как работает конкурентное решение от Google, в Купертино пошевелили мозгами и сделали свой аналог их системы Now, само собой улучшенный и очень умный. Таким образом, Apple убила сразу двух зайцев! Правда, одним из них оказался свой.
Примеров каннибализма и замещения продуктов хватает не только в аппаратной стороне, но и на фронте гаджетов компании. Ни для кого не секрет, что iPhone практически погубил продажи плейеров iPod, появление iPad спустя какое-то время снизило продажи «макбуков», а Apple Watch потихоньку вытеснят с запястий закоренелых фанатов их любимые квадратные iPod Nano. Даже фирменные наушники Earbuds уже давно заменены более стильными и современными EarPod. И что же, грустим ли мы? Отчасти. Потому что Apple в своей политике убийства старого ради нового правы.
Новое время диктует свои условия, требуя новых решений и новых продуктов. Именно поэтому теперь в линейке купертиновцев есть и смарт-часы, и планшетофон, и потоковая музыка.
Олдфаги могут горевать об утраченной поддержке софта MobileMe или Aperture сколько угодно, но даже и они понимают, что динозаврам суждено вымереть, если только мы не в фильме «Мир Юрского Периода». К тому же, горевать о том, что уже давно не выдает достаточных для современности характеристик или не обеспечивает необходимый модернисту функционал абсолютно нелогично и отдает нафталиновой старомодностью. Прогресс неизбежен и все, что остается нам – простым пользователям – пожинать его плоды. И не расстраиваться, что iTunes Match скорее всего бесследно растворится в Apple Music. Это можно и нужно простить и принять как данность. В конце концов, все мы скажем за эту очередную маленькую революцию компании из солнечной Калифорнии единодушное «Спасибо!».
P.S. Одно только никогда я не смогу простить. Язык не повернется сказать Apple «спасибо» за то, что они убили Cover Flow в моём iPhone! Вот это прямо ножом по сердцу! И, думаю, многие меня поддержат. А в остальном да, я готов подписаться под тем, что прогресс неизбежен и необходим. Но, это уже лирика.
(Проголосуйте первым за статью!)
84 комментариев
Форум →Так что же в итоге? Будут ли особые условия по миграции нынешних подписчиков iTunes Match в Apple Music? Или нас просто по окончании текущей подписки поставят перед фактом, мол, “теперь милости просим, 169 руб. в месяц и наслаждайтесь потрясающим новым сервисом”?
@Astravod, боюсь, что так всё и будет. Apple вежливо, но настойчиво попросит перейти на Music и забыть про старое, как это делают они сами.
Илья Шевцов, они дали “Cover Flow” в переключении между программами в ios9, хрен забудешь теперь
@NKTN, ага. Именно там, где он не нужен…
Не понимаю, за что они запороли Aperture. Лучший конкурент Фотошопу, имхо вообще лучший редактор фото. И вот так взять и закрыть?
@iVenom_1993, конкурент лайтруму. Так они все свои продукты профессиональные бросают, наверное не выгодно
@iVenom_1993, видимо, новый Макбук его попросту не тянет. Ему под силу только простенькое Photo.
@rr, куда скатились? Это слово означает “старый фанат” или скорее “Фанатс старого”. Используется в околоайтишной журналистике давно.
@Jaster, это всего лишь говорит о недалёкости людей в этих кругах, раз они используют это определение. В желании казаться оригинальными люди зачастую забывают сперва включить мозг.
@Jaster, где-то здесь не хватает комментария)
@Илья Шевцов, все верно- потому, что кто-то его, видимо, удалил ;)
Динозавры должны умереть, это когда сервис заменяется чем-то лучшим, более удобным и т.д.
А когда компания зарубает вполне себе профессиональный продукт (я про Aperture) ради Photo, не умеющей и десятой доли того, что умел “динозавр”, это называется деградация. Пользователи Aperture переползут отнюдь не на Photo, а на LightRoom, по моему это очевидно.
А чем iWatch являются заменой iPod nano, кроме формфактора, вообще непонятно никому, кроме автора, походу.
В общем, статья ради того, чтобы хоть что-то написАть.
@Soloqub, действительно, статья ни о чем)
@Soloqub, Подумываю взять Mac для обработки фоток, не подскажите про функции этого самого photo, достаточно его, или LightRoom неизбежен?
@DENgerous, LightRoom неизбежен, как снег в Норильске. Photo – это казуальный продукт, способный кое-как заменить iPhoto, но не Aperture.
@Soloqub, по мне так эти два продукта нацелены на разные группы пользователей и тех, кто использовал aperture гораздо меньше тех, кому за глаза хватит возможностей нового Photo. Видимо, с точки зрения купертиновцев, первых на столько мало, что ими можно пренебречь.
@Soloqub, согласен статья не однозначна.
Но с iPod nano у меня именно так и вышло:
раньше втыкал наушники в “часы” и управлял на них музыкой;
сейчас все так же управляю музыкой с запястья, но играет она с айфона, лежащего в кармане, а передается на блютус-наушники :-)
А iOS6 помните? Так вот ее заменили какой то инфернальной сранью
@RockerMan, у друга есть телефон на 6-й оси, недавно с ним игрался. Соглашусь, что на момент релиза 7-ка вызывала спорные ощущения, но теперь выбор в пользу нового дизайна и фишек для меня очевиден.
Apple Music работает с iTunes Match?
Да. Apple Music и iTunes Match независимы, но дополняют друг друга.
Это говорится на сайте Apple Music. Непонятно почему автор решил что Itunes Match уходит в историю.
@extrmntr, ради этого и привёл многочисленные примеры того, как в конце концов новые продукты заменяют старые. Или сливаются со старыми воедино.
@Илья Шевцов, в данном случае ничего не уходит и не сливается во едино; “Айтьюнз Матч” никуда не девается, службы именно дополняют друг друга. Поэтому Ваша статья сильно опережает события.
Кстати, “Айтьюнз Радио” не забыт, у него более сорока миллионов слушателей.
Почему-то мне кажется, что и Music окажется провальным сервисом, как это было с Ping, iTunes Radio, который то ли вышел, то ли нет, то ли уже закрылся, iTunes Match и со многими вещами в музыке, которые трогает эпл. Как-то не получается у них перешагнуть через свой магазин с музыкой. И не надо.
@iFilipis, iTunes Mutch прекрасен!
@iFilipis, неверно кажется; уже сейчас очевидно, что при наличии “Мьюзика” смысла пользоваться “Спотифай” нет. Кроме того, к “Пингу” это не имеет отношения, так как речь идёт о музыкальной службе, а не о способе обмениваться названиями нравящихся песен. “Айтьюнз Радио” не только не закрылся, а насчитывает более сорока миллионов слушателей (без особой шумихи, кстати).
iTunes Match/Radio были провальными продуктами, по меркам Apple и индустрии. Их запуск в то время, когда сервисы потоковой музыки набирали ход, был мягко говоря странным.
Нужно понимать, что и сейчас не случайно Apple идет в арьергарде сервисов музыкального стриминга – такая модель по определению приносит меньше денег, чем традиционная покупка музыкального контента. Именно поэтому Apple под руководством Джобса так долго сопротивлялась новому тренду и оказалась в роли догоняющего, пусть и потенциально крупнейшего, игрока.
@ei4ia, а в чем их провальность? кто решил что они провальные? Есть какая-то статистика на эту тему?
@extrmntr, ei4ia ими не пользуется, а значит — они провальны)
@john-doe, пользовался 2 года, в целом хорошие сервисы, но на фоне конкурентов далеко позади, к сожалению.
@ei4ia, пожалуй, я некорректно выразился. Match очень специфический сервис. Если взять условный стриминговый сервис типа Spotify или Google Music, то в качестве их ценности можно выделить 2 составляющие: доступ к своей любимой музыке в любом месте с любого устройства (при наличии интернета) и доступ к обширной медиатеке, в поисках новых треков, без необходимости платить за них отдельно.
iTunes Match превосходен в отношении первой составляющей, но второй у него попросту нет (и поэтому приходит Apple Music), поэтому на фоне роста стриминговых сервисов по модели подписки он обречен.
@ei4ia, именно! Не всем нужны стриминговые сервисы (это я сейчас о себе). Айтюнс Матч удобен для меломанов, уже собравших свою коллекцию любимой музыки на все случаи жизни и не сильно стремящихся добавлять в неё новое. Если сервис закроют — перееду на Яндекс.Музыку с привязкой Яндекс.Диска.
@ei4ia, так а в итоге мы теперь без первой составляющей?
@extrmntr, Провальный по меркам Apple. Почитайте англоязычную прессу – и отзывы об этих сервисах были и остаются довольно сдержанными и статистика пользователей не впечатляет. О том же Spotify, Google M, Pandora гораздо больше новостного контента. Apple не раскрывает данные по этим сервисам, но учитывая, что в правилах компании заявлять об успешности продуктов, которые показывают хорошие результаты, тот факт, что про iTunes Match/Radio не упоминают в контексте хороших результатов – показателен
Кроме того не в правилах Apple не развивать успешные продукты. Это тоже своего рода косвенный показатель.
@ei4ia, “Айтьюнз Радио” точно не провален, так как без лишнего шума набрал более сорока миллионов слушателей.
@D_S, причем работая только в США и Австралии )
@D_S, все относительно, но что интересно, уже после первого месяца, Apple заявила о 20 млн пользователей. Рост на 100% за 2 года при возможностях Apple? Для сравнения, за год после IPO Pandora выросла с 80 до 150 млн юзеров.
К тому же непонятно кто эти 40 млн – те, кто пользуется Radio регулярно или те, кто попробовал хотя бы раз? И являются ли 40 млн пользователей платными подписчиками или нет?
Много вопросов, но так или иначе, результаты могли быть предметом гордости для условного Samsung, но для Apple – это так себе.
@ei4ia, Itunes Radio бесплатное, о каких платных подписчиках идет речь???
@extrmntr, Насколько я помню, для тех, кто подписан на itunes Match – Radio идет без рекламы. Для остальных – с рекламой.
Возможно, что-то поменялось сейчас – я почти год не пользовался.
@ei4ia, не за два года, а за менее чем год (данные конца мая 2014 года), и речь идёт о количестве ежемесячных слушателей, а не количестве пользователей. У “Пандоры” только восемьдесят миллионов ежемесячных слушателей. При том, что “Эппл” даже не старался, получить такое количество слушателей по сравнению с “Пандорой” это большой успех.
@D_S, “Старался”, это расплывчатая оценка, но учитывая количество пользователей iTunes, даже 150 млн – это мизерная конверсия.
@ei4ia, дальше можно уже думать что угодно, но обстоятельство, что “Айтьюнз Радио” быстро получил более половины слушателей лидера, “Пандоры”, это, несомненно, успех на рынке Сетевого радио.
@D_S, 40 млн – больше половины 150 млн? Нет, все же я бы вам не советовал думать что угодно.
@ei4ia, Вы, видимо, невнимательно читаете. Не следует путать количество ежемесячных слушателей с просто с теми, кто хотя бы раз что-то когда-то слушал. Ежемесячных слушателей у “Пандоры” лишь около восьмидесяти миллионов. Можно делать вид, что при таком уровне лидера отрасли получить без особых усилий более сорока миллионов ежемесячных слушателей это не успех, но для этого надо очень, очень стараться. Впрочем, предположу, читатели видят Ваши усилия.
@D_S, а где сказано что 40 млн это ежемесячные слушатели а не те кто хотя бы раз что-то когда-то слушал
@di3x, у “Эппла” сказано. А еще сказано, что просто хотя бы раз послушали сорок процентов пользователей, что в несколько раз больше, чем сорок миллионов.
@D_S, Поделитесь источником о “более сорока миллионов ежемесячных слушателей”? Я понимаю вашу логику, но вы манипулируете цифрами. Если говорить о конверсии активных слушателей из регистраций, то сравнивать два сервиса сложно. Но и тут сравнение далеко не в пользу Apple, учитывая число установленных (зарегистрированных) пользователей iTunes.
Я же никого не собираюсь в чем-то убеждать. Каждый сам оценит (вернее уже не оценит) успех или неудачу iTunes Radio. У меня есть свое, обоснованное мнение, и я его высказал. Ценю ваши усилия мне что-то доказать, но вы лучше сначала сформулируйте что именно и зачем вы доказываете?
@ei4ia, источник — Эдвард Кью, главный по “Айтьюнзу”. Кстати, сорок процентов всех пользователей “Ай-ОС” попробовали “Айтьюнз Радио” (это миллионов триста). И, разумеется, успешность измеряется под доле на рынке — в данном случае, Сетевого радио — поэтому успех “Айтьюнз Радио” безусловен.
Ни “конверсия”, ни соотношение объема этого дела относительного объема продаж “Эппла” в целом, ни относительного общемировой или даже всегалактической экономики к успешности не имеют отношения. Есть соответствующий рынок, только на котором успешность и определяется.
Ещё раз: “Айтьюнз Радио” без лишнего шума получил более половины постоянных слушателей “Пандоры”, лидера рынка. Оспорить это невозможно.
@D_S, буду вам признателен за ссылку на цифры.
@D_S, вот рынок и подвел итог. На родном американском рынке iTunes Radio не вышло на первое место ни по числу пользователей ни по темпам роста. И, как итог, будет тихо похоронено запуском apple music. Успешность последнего нам еще предстоит оценить.
@ei4ia, по количеству проданных телефонов “Эппл” в мире тоже не вышел на второе место, но это не говорит о том, что это провал. То же можно сказать о доле “Самсунга” в США: там они на втором месте после “Эппла” по количеству продаж, но это тоже не провал.
Половина доли рынка лидера это никогда не провал и нигде — по определению, что называется.
“Эппл Мьюзик”, несомненно, будет ещё более успешным — но, разумеется, в размерах своего рынка, который относительно мал: из миллиардов владельцев телефонов, которые способны доставлять музыку из Сети, лишь менее двухсот миллионов (а то и сто пятьдесят, с учётом перекрестных слушателей) постоянно слушают музыку таким способом.
@ei4ia, поправка: “… по количеству проданных телефонов “Эппл” в мире тоже не вышел на *первое* место … “
@D_S, Apple вышел на первое место по прибыли и выручке на рынке смартфонов и это несомненный успех. В случае iTunes Radio ни в доле рынка, ни в охвате первым местом и не пахло, поэтому мы встречаем попытку номер два – apple music.
@ei4ia, прибыль к оценке лидерства не имеет отношения; только продажи. Они исчисляются в двух измерениях: количественно и по обороту, причем, количество это основное измерение. Так что если называть “Айтьюнз Радио” провалом при половинной доле относительно лидера, то то же самое можно сказать и об “Айфоне”. Однако, как я объяснил уже, ничто никогда и нигде называть “провалом” при достижении половины доли лидера невозможно.
@D_S, ну и какова доля “успешного” iTunes Radio “по обороту”?
@ei4ia, как я писал уже, успешность определяется прежде всего долей рынка количественном измерении, и “Айтьюнз Радио” безусловно успешен. Измерение по обороту вторично, а в данном случае, невозможно, так как данных, в отличие от количественных показателей, нет.
@D_S, “успешность определяется прежде всего долей рынка количественном измерении”
Неужели? Доказать это утверждение можете?
Получается iPhone – не успешный продукт по вашей логике – его доля в количественном измерении довольно низкая. А уж iMac тогда вообще провал?)
@ei4ia, да, успешность определяется количеством покупателей товара, пользователей услуги. И да, “Айфон” это успешный на своём рынке товар: его доля составляет почти двадцать процентов мирового рынка, это второе место. И да, телефоны “Самсунг” на рынке США это успешный товар, хотя его доля заметно ниже, чем у “Эппла”. Как я уже писал, никакой товар или услуга не могут быть названы провальным, если они получили половину доли лидера. Это верно и в случае “Айтьюнс Радио”, это верно и в случае телефонов (хотя “Эппл” отстаёт по количеству значительно меньше, чем в двое).
@D_S, успешность определяется тем, сколько зарабатывает компания на продукте иле сервисе. А то, что вы написали – фантазии фаната. Apple мог бы снизить цену на айфон и продавать его в разы больше и стать номер один в количественном измерении. Но apple – это бизнес, а не фанбои. На успешных продуктах (iPhone, iMac, MacBook, iTunes) они зарабатывают деньги. Провальные ( ping, iTunes Radio) они убивают или просто перестают развивать, постепенно вытесняя новыми.
@ei4ia, успешность на рынке определяется долей количества потребителе товара или услуги, а не наценкой на их себестоимость. А то, что написали Вы — выдумка просто по надобности оправдать небрежно брошенное невежественное утверждение о том, что “Айтьюнз Радио” это якобы провал “Эппла”. Не знаете действительных обстоятельств предмета — признайте, что не правы, или хотя бы промолчите. Но нет, Вы даже пытайтесь переиначивать показатели успешности товаров и услуг, лишь бы выкрутится. Как я уже писал, читатели видят Ваши усилия.
@D_S, “Измерение по обороту вторично, а в данном случае, невозможно, так как данных, в отличие от количественных показателей, нет”
Очень даже возможно. Просто apple не раскрывает цифры по неудачным продуктом, чтобы не давать повода аналитикам давать негативные новости. А вам приходится называть это “вторичным”
@D_S, Еще последний вопрос, хоть и не по теме – можете не отвечать, если он вам неприятен.
Но зачем вы лайкаете свои комментарии? Это ритуал такой или в этом есть скрытый смысл?
@D_S, “успешность на рынке определяется долей количества потребителе товара или услуги, а не наценкой на их себестоимость” Это очень смешно, и даже если бы было хоть немного правдой, все равно у вас не получается выгородить провал iTunes Radio: http://fortune.com/2014/03/11/itunes-radio-overtakes-spotify-gaining-on-iheartradio-in-u-s/
доля 8% на родном рынке.
И я вас не дразню, уж поверьте.
Просто называю вещи своими именами. Если есть у Apple провальные продукты – не стыдно их такими называть.
Но вы можете продолжать пытаться меня в чем-то убедить.
@D_S, “или хотя бы промолчите.”
Вот в этом вы правы. Мне действительно не стоило вступать в споры с фанбоем из комментариев.
Обычные люди просто делятся своим мнением и спокойно относятся, если оно не совпадает с чужим.
Но спорить с человеком, который пытается убедить в безупречности Apple, да еще и лайкает каждый свой собственный комментарий – это за гранью, конечно.
В любом случае, спасибо вам за вашу точку зрения, было интересно.
@ei4ia, Ваше мнение было основано на незнании основных показателей “Айтьюнз Радио”, и даже после того, как Вы узнали их, слепой фанатизм не позволил Вам принять действительность, и Вы пошли на разнообразные увертки, начиная от переопределения успешности на рынке и заканчивая в приписывании собеседнику мнений и действий, которые к предмету обсуждения не имеют отношения.
Повторюсь: сторонним наблюдателям нетрудно видеть, чем Вы занимаетесь в этом обсуждении.
@D_S, “Вам принять действительность, и Вы пошли на разнообразные увертки, начиная от переопределения успешности на рынке и заканчивая в приписывании собеседнику мнений и действий, которые к предмету обсуждения не имеют отношения.”
8% процентов. Как ни выкручивайтесь, как ни лайкайте свои комментарии с фантазиями.
Мне не сложно дразнить ваше фанбойство этой ссылкой.
http://fortune.com/2014/03/11/itunes-radio-overtakes-spotify-gaining-on-iheartradio-in-u-s/
@ei4ia, и кстати, на моей стороне цифры, поэтому доказывать тут пытаетесь Вы, я не я. С тем же успехом Вы можете считать, что, допустим, “Плейстейшн 4” это неуспешный товар или любой другой товар, доля которого на рынке говорят об обратном.
@D_S, я изначально и писал, что провал iTunes Radio – провал для apple. Для компаний ниже рангом и более ограниченных в ресурсах, это можно было бы считать успехом.
@ei4ia, на этом рынке объем средств сам по себе не работает. И “Спотифай”, и “Пандора” это предприятия уже с многомиллиардной капитализацией и очень мощной раскруткой. Поэтому успех “Эппла” с “Айтьюнз Радио” при том, что он даже не старался, очень впечатляет.
В этот же раз “Эппл” взялся за продвижение серьезно, поэтому следует ожидать ещё куда более высоких итогов, чем с “Айтьюнз Радио”.
@ei4ia, меня аргументы “не очень старался” не впечатляют. Не хочешь стараться – не делай продукт. И не придется его закрывать через 2 года.
@D_S,
“спешность определяется прежде всего долей рынка количественном измерении, и “Айтьюнз Радио” безусловно успешен. ”
http://fortune.com/2014/03/11/itunes-radio-overtakes-spotify-gaining-on-iheartradio-in-u-s/
8% на рынке это для Apple “успех” на уровне поражения.
@ei4ia, 40 милл это пенсионеры))
По сути Music включает в себя все функции iTunes Match, но iTunes Match также может работать отдельно.
Вот текст со страницы Music:
“Что произойдёт с моей медиатекой iTunes?
Ваша медиатека iTunes останется вашей. Вся коллекция будет доступна в Apple Music или iTunes на Mac или PC.
Как Apple Music узнаёт количество песен в моей личной медиатеке?
Если у вас есть подписка Apple Music, то вся ваша медиатека хранится в iCloud. Мы сравниваем каждый трек в вашей коллекции с медиатекой Apple Music, чтобы узнать, есть ли у нас копия. Если есть, вы можете автоматически слушать её прямо из облака. А музыку, которой нет в нашем каталоге, мы загружаем в iTunes (А ВОТ ЗДЕСЬ ДОЛЖНО БЫТЬ “ЗАГРУЖАЕМ ИЗ iTunes”) на вашем Mac или PC. Всё это хранится в iCloud и не занимает места ни на одном из ваших устройств.”
@Tiwar, просто “Мьюзик” в пересчете на год стоит впятеро дороже, чем “Матч”, поэтому отменить/закрыть “Матч” невозможно; но “Эппл” этого делать и не собирается.
@D_S, мне понравилось, что они включили его функции в Music, могли же просто оставить его отдельным сервисом доживать свои дни…
Кстати, так как Match остается отдельным сервисом то оплаченный Match никак не зачтется и не апгрейдится в Music по идее.
@Tiwar, тогда по логике вещей подключение Apple Music для подписчиков iTunes Match должно быть дешевле, иначе я по сути дважды плачу за одни и те же функции.
@Astravod, а еще не понятно, зачем я неделю назад заплатил за год вперед за iTunes Match
@Tiwar, функции как раз видимо будут немного разные, пока просто не совсем понятна как будет организована эта загрузка.
Apple Music (AM) будет давать доступ не ко всей музыке, а около 75%. И скорее всего для пользователей AM будет возможно синхронизировать только тех кто доступен в Apple Music, с Itunes Match же можно загружать что угодно и кого угодно, в том числе и Taylor Swift и Adele, которых нет в AM.
@extrmntr, описание такое же как и у iTunes Match, посмотрим через неделю =)
У Apple часто бывали проблемы с переходом от решения что было на новое. Вспомним Maps которым до сих пор невозможно пользоваться. Станции метро даже не показывает на карте. Бред…
Переход с iphoto к Фото это полный фейл. Фото убог на столько что пришлось искать альтернативу, и ей оказалась Picasa от Google. Зачем apple это делает не понятно.
@iphonoo, а чем именно Photos вам неудобен? По сравнению с iPhoto и Picasa?
@ei4ia, ну например такой кейс. Было событие которые фоткали на 3-4 разных камеры (профессиональные, мыльницы, айфоны) на всех как это часто бывает даты не совсем правильно выставлены. “Фото” все файлы в кучу слило без возможности даже тупо отсортировать по модели камеры (в iphoto были удобные фильтры выборки и в отдельные события каждый импорт можно было сохранить). Я большое скажу на одной из камер было по несколько фоток за несколько лет (примерно 20 событий). Так вот когда я их все импортнул к себе (чтобы потом убрать ненужное) оказалось что “умные” Фото их связало с моими старыми событиями – в общем удалять их целое мучение. Я полностью отказался от этого убожества (подчеркну что iphoto я пользовался несколько лет и это было неидеальное решение но вполне нормальное) – хотя сейчас когда мне нужно перенести фото из старых библиотек iphoto я вижу всю убогость подхода apple. У меня 300гб+ фоток и отсортировать их не крайне сложно. Фото убог еще тем что по-умолчанию не дает возможность перетянуть файл допустим в скайп или открыть фото в Finder. А делать каждый раз импорт это мега криво.
Пользуюсь Match именно потому, что пропадает необходимость держать музыку на хардах или на устройствах. Да и доступ к коллекции с разных устройств в доме тоже удобен. Стриминг с мобильным укроинтернетом – все еще мечта, поэтому у Матча нет конкуренции в плане сервиса хранения музыки для прослушки онлайн и оффлайн.
Если его похерят, сильно расстроюсь.
@Drew, Google Music
я так и не понял Apple Music сможет вместо Match’a заливать на свои серваки мои локальные треки? и кушать будет место из айклауда? за которое надо отдельно платить? в случае с Match’ом мы могли 25000 треков залить на серваки эппла и не платить ни копейки за их вес, и всего за 799 руб в год
Нашли орфографическую ошибку в новости?
Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.Как полностью отключить Touch Bar в MacBook
Как в macOS Sonoma отключить новый индикатор переключения языка
Что означает надпись “Carrier” в поле Оператор на iPhone?
Как откатиться с iOS 10.3.1
Как настроить приоритет сетевых подключений в macOS
Почему Siri не зачитывает входящие сообщения iMessage в наушниках
Как на iPhone просмотреть все купленные приложения?
Как отключать дисплей Mac без перевода в «режим сна»