В минувший четверг, в Окленде (штат Калифорния), состоялось слушание по делу незаконного удаления музыки c плееров iPod. Компания Apple обвиняется в умышленном затруднении возможности воспроизведения музыки, которую пользователи пытались загрузить в обход iTunes. В ходе судебного разбирательства пролить свет на события десятилетней давности и объяснить специфику технических средств защиты авторских прав (DRM), взялся старший вице-президент Apple по программному обеспечению Эдди Кью.
Действительно ли Apple постаралась максимально ущемить права пользователей с целью увеличения прибыли или именно защита авторских прав вынудила компанию к столь радикальным методам? Со стороны истцов следует обвинение в намеренном ухудшении Apple программного обеспечения, привязке к iTunes и лишении пользователей возможности слушать ту музыку, которая им по вкусу.
Любые попытки загрузить сторонние композиции приводили к сбросу данных на iPod до заводских настроек и к удалению треков, купленных ранее на других сервисах.
Размер иска составляет внушительные $350 млн и, в случае подтверждения того факта, что Apple действовала безосновательно, учитывая специфику законодательства, сумма штрафа может легко дотянуть до отметки в 1 миллиард долларов.
О лицензировании и использовании технологии DRM, мы думали еще с момента разработки плеера и соответствующего ПО. Именно защита авторских прав помогла бы рынку цифровой музыки развиваться быстрее. Мы потратили немало времени для решения вопроса защиты музыки.
Эдди Кью подчеркнул, что использование технологии DRM, по сути, не в духе компании, но отказаться от защиты авторских прав было невозможно: рынок музыки на 80% зависит от звукозаписывающих компаний. Так Apple решилась на разработку собственной системы защиты – FairPlay (в переводе с англ. – «честная игра»).
Вопрос совместимости стоял особо остро: рынок стремительно наполнялся широким ассортиментом MP3-плееров. Часть из них не была готова к DRM, реализация в остальных выглядела просто ужасно (включая решение от Microsoft). Предложенная нашей компанией идея об использовании магазина iTunes, была воспринята враждебно – конкурирующие продукты к тому времени имели свои собственные алгоритмы по защите музыки (весьма запутанные, неудобные и неподдающиеся логике).
Apple продолжает использовать технологию FairPlay и сегодня, хотя алгоритм защиты несколько изменен. Все композиции, хранящиеся на серверах компании, находятся в зашифрованном виде. Как только пользователь покупает песню или альбом – шифрование для покупаемых треков тут же снимается. FairPlay используется и во всех приложениях, совместимых с iOS и Mac, а также в книгах Ebook.
Невозможность загрузки на плеер композиций, приобретенных не в iTunes Store, Эдди Кью объяснил очень просто:
На тот момент, компания RealNetworks и ее программная разработка RealPlayer, а также стартап Navio Systems делали все возможное, чтобы «развязать руки» пользователю. Используя эти программные решения, можно было без проблем сохранять на плеер любую музыку в обход DRM. Нас обвиняют в том, что мы стремились добиться монополии, но мы вынуждены были принять меры. В противном случае, вся имеющаяся в магазине iTunes музыка, стала бы доступной абсолютно бесплатно.
Позволить этого мы не могли – ведь нас связывали контракты со звукозаписывающими студиями и времени на решение подобных «утечек» всегда было очень мало. Мы вынуждены были использовать кардинальные меры.
На вопросы суда: почему нельзя было сделать технологию менее жесткой, разрешить синхронизацию при загрузке композиций пользователями с других сервисов и применять полный сброс iPod лишь в случае действительно опасной хакерской атаки на магазин iTunes, Эдди Кью ответил весьма кратко:
Это невозможно! Наступил бы полный хаос: несанкционированно загруженные треки со сторонних магазинов стали бы появляться и в iTunes Store, а сам магазин превратился бы в помойку (по причине слабой защиты магазина iTunes – прим. автора) . Это никогда бы не привело к успеху.
В Apple Эдди Кью работает с 1989 года. Сегодня он отвечает за весь медиа-бизнес компании, включая магазины iTunes и App Store. Согласно последнему финансовому отчету, годовая выручка от работы этого подразделения составила $18,06 млрд, а это 10% всего объема продаж Apple. С одной стороны, стоит вопрос свободы пользователей, приобретших недешевый продукт компании, с другой – безопасность, соблюдение авторских прав и принципов Apple. На чьей стороне окажется буква закона, удастся выяснить в ближайшее время. [theverge]
20 комментариев