Войти

Или войди с помощью

Кузница айтишников. Как Индия из аутсайдера стала главным страхом Китая, России и США, хотя высшее образование там только у 15% населения

Дмитрий Борисов avatar |
Кузница айтишников. Как Индия из аутсайдера стала главным страхом Китая, России и США, хотя высшее образование там только у 15% населения

В прошлый раз мы рассматривали, наверное, самый темный уголок мира в вопросе доступности интернета для простого населения. Поэтому сегодня для контраста из страны, где всё точно хорошо, а кто говорит, что плохо, — предатель, мы перенесемся на родину совершенно точно безопасного стрит-фуда, без шуток крутой ню-метал группы Bloodywood и кузницу сотрудников технической поддержки.

А самое главное — именно Индия считается лидером мира по количеству пользователей интернета, а еще там одна из сильнейших кастовых систем в истории. И я предлагаю разобраться, как в такой противоречивой ситуации интернет там есть у всех.

КРАТКО

  • В Индии очень рано осознали перспективность информационных технологий
    Первые IT-гении из Индии спасли мир
    Не обошлось тут и без политики, кстати
    Самый доступный интернет в мире
    Что такое «джиофикация» и почему это прорыв
    В мире почему то не рады Индийской экспансии в IT-сектор
  • В Индии очень рано осознали перспективность информационных технологий

    Собственно, как всё начиналось. В 70-х интернет зарождался как проект американской компании DARPA, потихоньку стали появляться персональные компьютеры. Люди так или иначе стали идти в сторону неминуемой цифровизации индустрии, хоть для многих компаний эта идея казалась максимально сомнительной.

    В Индии в те же годы осознали, куда дует ветер, и приняли государственную программу, которая предоставляла максимально выгодные условия для компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. Им были доступны субсидии, льготные кредиты и сниженные таможенные ставки. А в 1973 году развернули специальную экономическую зону SEEPZ.

    Её главная цель — экспорт программного обеспечения для зарубежных заказчиков. Первая компания-разработчик была основана еще в 1968 году и называлась Tata Consultancy Services.

    Эта компания собственно и стала первопроходцем в сфере индийского IT-экспорта. В 1975 году она уже поставляла программное обеспечение для банков Швейцарии, Канады и ЮАР. К 2021 году компания выросла до уровня транснациональной IT-корпорации, обладающей самой высокой рыночной капитализацией среди своих конкурентов — 200 миллиардов долларов США.

    Но, стоит отметить, до того самого «технологического чуда» еще было очень далеко, особенно если смотреть через призму масштабов страны. До начала 21 века IT-сфера Индии была не слишком заметной и на национальном, и на мировом рынке, а количество специалистов в процентном отношении от всего населения казалось мизерным.

    Только тут важно понимать: население Индии около 1,46 миллиарда человек. В 90-х объем экспорта IT-продукции из Индии оценивался примерно в 100 миллионов долларов США.

    За этими цифрами стояла на самом деле колоссальная работа по обучению населения. Многие эксперты считают, что та работа, которая была проведена властями в 80-х и 90-х, во многом предопределила дальнейшие успехи страны.

    Один из примеров: в 1986 году в Индии была принята новая государственная программа развития и экспорта программного обеспечения, которая обозначила развитие IT-сферы в качестве ключевого для будущего национальной экономики.

    Для IT-сектора предоставлялись все возможные льготы, развёртывались образовательные программы, а также была сделана гигантская ставка на внешний обмен опытом. Будущих гениев сферы вывозили учиться в США, чтобы те после этого возвращались делиться знаниями внутри страны.

    ◦ Назад к содержанию ◬

    Первые IT-гении из Индии спасли мир

    Подобный подход стал надежным фундаментом для создания прочного кластера востребованных по всему миру специалистов. В остальном мире впервые это заметили в конце 90-х. Помните массовую истерию из-за так называемой проблемы Y2K?

    Многие боялись, что весь софт, который существовал в то время, поломается об смену тысячелетия, что могло привести к масштабным сбоям в программном обеспечении по всему миру во всех сферах.

    Так вот, только Индия смогла предоставить целую армию специалистов для превентивного решения этой проблемы. Именно тогда о величии страны в сфере технологий заговорили всерьез.

    Двадцать первый век ознаменовался появлением термина «индийский аутсорс». Впоследствии возникла известная шутка про «сумрачный индусский код». Для миллионов амбициозных и интеллектуальных молодых людей из страны с огромным социальным расслоением и значительным числом бедных граждан IT-специальности стали спасением из нищеты.

    Благодаря практически неограниченному рынку зарубежных заказов эти профессии открыли новые возможности для их профессионального роста и улучшения качества жизни.

    ◦ Назад к содержанию ◬

    Не обошлось тут и без политики, кстати

    Ненадолго перепрыгнем в практически наши дни. Первый срок Дональда Трампа среди прочего был примечателен тем, что США повернули от сотрудничества с Китаем в сторону противостояния. Касалось это всех сфер и в том числе IT-структуры.

    И на фоне этого Индия все больше выглядела как лучшая альтернатива со своим сходным по масштабам огромным рынком и инвестиций, и аутсорса, и сбыта. А еще там интернет свободный, без вездесущей цензуры, что тоже привлекало западных инвесторов.

    Пиком же можно считать пандемию коронавируса. Аутсорс и приток новых специалистов понадобился буквально всему миру, и снова спасать день пришлось именно Индии. Это еще, кстати, очень удобно наложилось на то, что за 5 лет до пандемии была принята инициатива, которая облегчает развертку стартапов внутри страны.

    В итоге в настоящее время Бангалор, столицу южноиндийского штата Карнатака, справедливо называют «Кремниевой долиной Азии». Сейчас в индийском IT-секторе занято более 5,5 миллиона человек, что делает его одним из крупнейших в мире.

    Многие международные компании передают отдельные бизнес-процессы на аутсорсинг в Индию, а также инвестируют в индийские стартапы, в том числе в сферах искусственного интеллекта и финтеха.

    Остается лишь один вопрос: а как это вообще возможно, учитывая повальную бедность местного населения?

    ◦ Назад к содержанию ◬

    Самый доступный интернет в мире

    Собственно, развитие сектора невозможно без глобальной цифровизации населения. И для этого, на первый взгляд, у Индии есть условия. Всё-таки мы говорим об огромной территории с молодым населением. Только вот одна проблема — 80 процентов этого самого населения находится у черты бедности и позволить себе даже мобильную связь, не говоря уже про домашний интернет, не всегда может.

    В целом, конечно, до сих пор смотреть на ситуацию в стране довольно жутко — сияющие небоскрёбы цифровых корпораций и центров разработки соседствуют с жуткими трущобами и сотнями миллионов всё ещё неграмотных крестьян. Да, это буквально эстетика «high tech low life» из канонов жанра киберпанк.

    Но всё же откуда в интернете столько пользователей из Индии и почему он есть почти у всех буквально?

    ◦ Назад к содержанию ◬

    Что такое «джиофикация» и почему это прорыв

    За ответом на этот вопрос стоит такой термин — «джиофикация», он происходит от названия корпорации Jio Infocomm Limited. Её владелец — Мукеш Амбани, что в свое время унаследовал компанию Reliance Industries, которая изначально занималась переработкой нефти. Только вот у Амбани были другие планы.

    За счет огромных ресурсов компании он собирался покрыть мобильной связью и интернетом всю страну и сделать технологию доступной каждому.

    Экспансия Амбани началась с покупки за 3,8 миллиардов долларов контрольного пакета акций Infotel Broadband Services — единственного в стране владельца частот 4G с технологией VoLTE. Компания была переименована в Reliance Jio Infocomm Limited, и в ее стенах было придумано не иначе как чудо.

    Компания Jio разработала систему недорогих вышек — не особо мощных, но зато экономичных и компактных. Монтаж башни связи Jio занимает всего 5 часов, и она не портит своим видом ландшафт, так как по дизайну имитирует пальму.

    Суммарно в период с 2010 по 2016 год Jio покрыла мобильным интернетом 99 процентов территории страны. Весь проект стоил Мукешу Амбани 35 миллиардов долларов, а прирост абонентов в первые годы составил космические 150 миллионов человек. Параллельно с этим был запущен конвеер дешевых смартфонов под тем же брендом.

    Благодаря такой экспансии Jio стала одной из самых крупных корпораций страны и фактически представляет собой гигантскую экосистему с телефонией, широкополосным домашним интернетом, системой умного дома, медиа, стриминговыми сервисами, бизнес-инструментами, мессенджером, маркетплейсом, облачным сервисом, лайфстайл-приложениями и многим другим.

    В итоге получается грамотный симбиоз дешевого интернета, дешевого железа, минимально подходящего для выхода в интернет, и глубоко субсидируемого IT-сектора, что позволяет учить всех желающих чуть ли не бесплатно.

    А самое главное — индийские специалисты, уж простите меня за прямоту, готовы работать за буквально копейки, особенно на аутсорсе. Ведь что для заказчика низкая стоимость оплаты труда — для индуса огромные деньги, которыми можно кормить семью.

    ◦ Назад к содержанию ◬

    В мире почему то не рады Индийской экспансии в IT-сектор

    Собственно, последний фактор очень сильно раздражает современное IT-сообщество, потому что Индия местами откровенно демпингует рынок труда. Зачем компаниям нанимать специалистов условно из США и Европы за гораздо большие деньги, когда есть целая армия в целом неплохо обученных аутсорсеров из Индии, что готовы работать за дай бог четверть зарплаты специалиста из США?

    А еще, тут уже территория слухов и рассказов из разряда «траст ми, бро», граждане Индии очень любят нести свои порядки в американские компании. Не раз и не два анонимные сотрудники Microsoft и Google рассказывали, что если в каком-то отделе на руководящую должность вставал житель Индии, то там буквально в тот же день разворачивалась классовая система, а большинство сотрудников так или иначе пытались заменить земляками того самого руководителя. И если что нет, я не расист, я просто пересказываю слухи.

    С этой мыслью вас и оставляю. Хорошего дня!

    ◦ Назад к содержанию ◬

    4
    3
    1
    Что-то пошло не так
    undefined
    iPhones.ru
    В прошлый раз мы рассматривали, наверное, самый темный уголок мира в вопросе доступности интернета для простого населения. Поэтому сегодня для контраста из страны, где всё точно хорошо, а кто говорит, что плохо, — предатель, мы перенесемся на родину совершенно точно безопасного стрит-фуда, без шуток крутой ню-метал группы Bloodywood и кузницу сотрудников технической поддержки. А самое...

    Войди и оставь комментарий

    Или войди с помощью

    <- Назад Забыли пароль? Войти
    Помни о правилах — если начал оффтопить, то не удивляйся потом.

    Нашли орфографическую ошибку в новости?

    Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.