А вдруг Джобс, прежде всего, спросит у визитера:
– Уважаемый, расскажите-ка, как это у Вас (с сыном) оказался продукт, не продаваемый в России (еще точнее, на тот период только в Штатах)? Как это Вы не постеснялиь киевским студентам рассказать про чтение книг (кажется, Гоголя) на iPad’е (ВСЕ читалки, на тот момент, скачивались исключительно дополнительно и ТОЛЬКО из американского AppStore’а, ТОЛЬКО под американским экаунтом)? Как это Вы, будучи юристом (!!!), не удосужились поинтересоваться эппловскими лицензионными соглашениями (где обязательно проставляются ваши “Agree”), в коих аглицким по белому написано, что владелец (устройства, но более всего apps’ов) отвечает за место их конечного использования? (Кто не читал – почитайте, прежде, чем кидаться какашками)
Так выходит, что по американским меркам (а американцы ой как критичны к лицензионным правилам) наш путешественник-новатор – по всем признакам, просто оголтелый нарушитель американского законодательства (напрямую, или как чей-то пособник – пользователь de facto полученного “мошенническим путем”), к тому же, втягивающий в противозаконную деятельность несовершеннолетних.
Есть, правда вариант демонстрации “местного” ID в ответ на подобный вопрос. Тогда, конечно, все ОК. Наверное …
Что касается Google’а – видимо старый синдром MicroSoft’а (предательское копирование маковской операционки “другом” Биллом) снова разволновал старину Стива, и он боится повторения ситуации теперь уже с Гуглем. У Apple остается только один способ – постоянно играть на опережение функционалом iPhone’а и выжимать максимум производительности из тандема “свой софт на своем железе”. Подобный тандем всегда оптимальнее бесконечных драйверов для железяк разных производителей, однако и тут у Apple есть отрицательный опыт собственной ставки на процессоры PowerPC.
Инскренне надеюсь, что Стив Джобс окончательно понял, что к своему бизнесу никого близко подпускать нельзя, и особенно молодых успешных паразитов (на чужом трафике, рекламе и запросах …). Правда, эти самые паразитирующие, и особенно успешные, плохо себе представляют каторжный труд производства истиных “товаров и услуг” – посему, рано или поздно, они сходят с дистанции.
Apple вряд ли будет делать конкурента своим же MacDook’ам.
Он ДОБАВИТ к iPhone’у планшет с процессором, тачскрином и аккумулятором. Акцент будет сделан на использование (в том числе) в автомобиле. Автомобиль (второй дом американца) – остается последним массовым местом применения техники эппл.
Нынешний iPhone не может полноценно использоваться в авто, т.к. обладает маленьким экраном и нет многозадачности. Зато в нем можно использовать все его коммуникационные возможности.
Ставлю на планшетник, использующий iPhone для коммуникаций и медиа трансляций.
Начну с текущей ситуации.
Несмотря на отличные компьютеры (особенно “ноуты”), новую операционку в сентябре, быстрый Safari и пр. – 10% охвата рынка остаются какой-то непреодолимой планкой.
А “форточники”, несмотря на все жалобы и презрение, запреты и СПО – продолжают держать львиную долю пользователей.
Соответственно, огромная куча производителей штампует разнообразный “Hard”. А тут еще нетбуки распространяются как грязь.
И толпа кричит: – Apple, давай свой нетбук!!!
Apple сквозь зубы отвечает: – Мы г…но не производим, и производить не будем.
Но им не верят, и ждут.
Так чего же можно ждать?
Чем всегда (особенно последние 9 лет) отличается Apple?
Бизнес “инновациями”.
Вместо того (точнее, помимо того), чтобы пытаться сделать лучшее изделие на рынке и, таким образом, получать свою долю –
Apple с помощью своих гэджетов и новых технологий их применения фактически модернизирует (если не создает заново) этот
самый рынок таким образом, чтобы получать новые доходы, будучи при этом какое-то время de-facto единственным представителем на этом (модернизированном) рынке
(пока все остальные “чухнутся” и бросятся догонять – главным образом, повторять), а потом оставаться лидером за счет набранных темпов и
объема “окученных” потребителей и превосходящего объема новых услуг (“товаров”).
Так было с iPod’ами, iTunes’ом и Store’ом, ровно то же повторяется на наших глазах с iPhone’ом, SDK’еем и AppStore’ом.
Ни у кого уже нет сомнений, что медиаплееры от Apple – мировые лидеры, и никто уже не вспоминает сарказм высказываний “родоначальных” производителей
разного рода плееров и их разного рода “экспертов”.
А уж про реакцию на iPhone и говорить не приходится – остается непонятным только, почему “облажавшиеся” коментаторы, несмотря на доказанную свою профнепригодность
так и продолжают выступать “экспертами” мобильного рынка. Ну, да это лишь подтверждение тому, что миром правит глупость.
Однако, далее по теме.
Итак iPhone доказывает свою функциональность и привлекательность, пишутся уже десятки тысяч программ, а дестки миллионов его (и iPod Touch’ей, конечно) владельцев скачивают их сотни и сотни миллионов раз.
А что же дальше? Ведь судя по упомянутым двум продуктам Эппл отличается завидным стратегическим мышлением и планированием, а также наличием
железной воли исполнения задуманного.
Еще одно подтверждение от Эппл, что делать нетбук, как уменьшенный вариант ноутбука (по функционалу), хоть планшетным, хоть шарообразным – Эппл не станет.
Вряд ли Эппл имеет намерение делать миниатюрный ноутбук, каким бы практичным и красивым он не оказался. Это никак не решает главных задач, которые ставит Эппл при запуске новых продуктов (проектов) – ОПЕРЕЖЕНИЕ, ЛИДЕРСТВО, привлечение к своей продукции большего кол-ва покупателей.
Поясню. Тот, кто имеет PC в виде ноута или нетбука в большинстве случаев не захочет покупать ЕЩЕ один (даже самый раздрупенистый нетбук с неизвестной ОС) или менять имеющийся (тем более, в условиях кризиса).
Да и для самого эппла подобная модель бизнеса означала бы ДРОБЛЕНИЕ, а вовсе не ДОБАВЛЕНИЕ выручки и потребителей (хотел купить ноут, а куплю небук).
Другое дело – приобрести то, чего у тебя (и на рынке) точно нет, а иметь, вроде бы, неплохо, удобно, недорого и т.п.
Таким “гэджетом” может стать не полноценный нетбук, который функционально повторяет ноут и, в какой-то мере, смартфо (iPhone), а некий
“добавок” к успешному iPhone’у. Этот добавок позволяет расширить ГЛАВНЫЕ обрезанные (по понятным причинам) возможности смартфона – маленький экран, маленькая тач-клавиатура, ограниченный процессинг и многозадачность.
Так что вполне вероятно, что Эппл представит (в каком-то ближайшем времени) именно мультитач планшет (?) с мощным (в известных пределах) процессингом и емким аккумулятором, который будет использовать (когда это надо владельцу) средства iPhone’а для взаимодействия с миром (GSM, EDGE, 3G, BT, WiFi, GPS, a/v i/o и пр.).
Такой планшет будет МОЩНЕЕ нынешних нетбуков конкурентов, влезет в имеющийся ценовой дапазон, никак не затронет выбор нынешних покупателей эппловских ноутов и iPhone’ов, а наоборот приведет к Эппловским ОС и Appsore”у новых клиентов.
При такой модели (формирования рынка Эпплом) возникает реальная возможность СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО эффекта, когда владельцы iPhone’ов приведут новых покупателей такого планшета с известной ОС, а это потянет за собой желание настоящих компов (ноутов) от производителей фруктов.
Мы часто делаем ошибку, прогнозируя эппловские продукты (особенно новые) исходя, в первую очередь, из технических достижений и ожиданий.
Если эппл делает действительно новый продукт (вспоминаем iPod, AppleTV, iPhone) – главное, как мне видится, закладывается в три позиции:
– всенепременная возможность (резерв) непрекращающегося НАСТОЯЩЕГО обновления устройства
– продукт должен менять (а иногда и создавать заново) РЫНОК под “себя”, точнее под эппл, обеспечивая последнему непререкаемое ПЕРВЕНСТВО (среди конкурентов), а значит…
– а значит реальное решение финансовой части сверхзадачи (ВЫРУЧКА).
Эппл имеет отличные ОБНОВЛЯЕМЫЕ продукты в категории ноутбуков и смартфонов. Они (и созданные этими продуктами рынки) приносят отличные деньги (кризис не в счет). Если делать нетбук по образу и подобию существующих ныне на рынке – это попытка перетягивать части выручек от своих же ноутов и смартфонов в нишу нетбуков (глупыши-конкуренты гоняясь за тактическими позитивами хоть немного но урвать от недоделанных ноутов, на самом деле теряют силы и темп для будущих рывков из-за отсутствия того самого креатива).
Да и отдельного рынка не сделаешь.
А вот добавить к смартфону (iPhone’у) то, что ему (частенько) может не хватать в обычной жизни – больший экран, мощный процессор (многозадачность, память, м.б. тв-тюнер) и долгий аккумулятор – такого точно еще никто не делал.
Я уверен, что отнюдь не все 10 (20…30 ???) млн айфоно-(айподотаче-) владельцев являются владельцами эппловских же компов (в первую очередь, ноутов), а менять платформу когда-то да придется :)
Выкинув (запустив !!!) на рынок абсолютно новый (м.б. планшетный, потом, надеюсь, складной) “добавок” к айфонам и айподтачам, эппл сможет за небольшую цену нового продукта прокинуть еще один мостик от мира потребителей к своей продукции (кстати, на таком устройстве можно отработать систему Appstore’а для компов, или СПО).
А просто нетбук – это скучно. Возможно, именно это имели ввиду Джобс и Кук?
Возможно …
Эппл всегда “привязывает” свою новую продукцию к существующей. Придумал свой плеер – к макам через “тунца”. То же для iPhone’а. Новые диплеи – пожалте стыковочка к macbook’ам.
Apple TV, Time капсулы – так же к макам, тунцу и пр.
Так вот, если рассматривать назначение “планшетника” или нетбука – то добрая половина их составляющих (коммуникационных – GSM, EDGE, 3G, WiFi, BT, GPS, audio/video input/output, память, соответствующий процессинг) уже успешно реализованы на iPhone’e и iPod таче.
А чего не хватает (и так не нравится по качеству эппловским топам согласно их заявлениям)? Не хватает “всего лишь” большего экрана (с тачем), мощного процессинга, емкости кумулятора.
Так почему бы не сделать мощный, красивый, эргономичный “добавок” к iPhone’у (iPod тачу). А если удастся его (экран)сделать складным без потери качества изображения (звучит, согласен, пока фантастически) – Эппл убьет всех зайцев:
– можно уложиться в цену нынешнего нетбука, а по сумме с айфоном/тачем эппл опять свое возьмет
– с точки зрения маркетинга – зачем вам покупать лишнее, а не хотите – не надо
– с эргономикой они всегда справлялись
– со стороны владельцев айфонов и айподтачей (сколько их уже?) – тоже здорово: купить не дубляж, а дополнение (не всегда же нужна связь, и не всегда нужен большой экран – что-то делаю на экранчике айфона, а для чего-то достаю из кормана пиджака раскладушку и вкушаю радость большого экрана и работы с обычными приложениями – текстовыми, табличными, графикой и пр.)
Не удивляет кол-во желающих обогатиться на дурика.
Не удивляет отсутствие классных (русских) программ – проекты обыдливания населения РФ и уничтожения образования уже дают свои результаты.
Остается только надежда на случай.
Говорят, наш презент – любитель эппла. Возможно, даже шарится на энтом сайте.
Так вот, ему бесплатный совет по двум бесплатным приложениям для айфона:
1. Приложение, обеспечивающее доступ к специализированному многоязычному аналитическому-новостному порталу, обеспечивающему информационно-политическую (в том числе, опережающую) поддержку политике РФ. Даже если все эти през-е сотни и тыщи типа умников облажаются в поддержке уровня такого портала – один только факт разработки такого приложения уже прибавит к рейтингу весьма и весьма.
2. Приложение для Аэрофлота. Эта компашка все же на 50% типа государственная. И государство так заботится о ней, что меняет генерального не в банкротах-перевозчиках, а именно в лучшей на нашем типа рынке в условиях типа кризиса. У Аэрофлота есть сайт, кал-центр, программы типа бонусов и пр. Но вот иносранным пассажирам ни позвонить, ни обратиться некуда, если конечно не звонить на российский номер. Вот и подскажите новому генеральному сделать приложение в айфоне для Аэрофлота – доступ к бронированию, поддержке и пр. Может это компенсирует безумные цены?
Я уже писал вчерась, что нетбук от Эппла – это будет приставка к следующему Айфону, точнее наоборот – айфон будет использован как коммуникатор (вайфай, г.зуб, ежик и трижо, жипиэс) + память (возможно, увеличат до 32Г или 64Г) + аудио вход/выход и видеовыход.
А в новый модуль (возможно к нему и относится один из найденных «шифров») засунут больший тачскрин, емкий кумулятор, приличный чипсет с должной математикой и графикой (может и флэш тоже). И форм-фактор – как всегда, будет уникальный (а вдруг, складной?)
Можно иметь только Айфон (или АйПодТач с жипиэсом).
Можно добавить к нему новый модуль и превратить в нетбук.
Можно (без выхода во внешний мир) пользовать модуль отдельно с различным самодостаточным софтом.
И Эппл, как всегда, окажется в плюсе:
Безальтернативная покупка ДВУХ устройств, сохранение и развитие бизнес-модели апстора (продажа софта не только для айфона, но и нетбука, а там, глядишь, и мака), продолжение захвата рынка ОС …
Есть вероятность, что нетбук от Эппла – это будет приставка к следующему Айфону, или наоборот. Айфон будет использован как коммуникатор (вайфай, г.зуб, ежик и трижо, жипиэс) + память (возможно, увеличат до 32Г или 64Г) + аудио вход/выход и видеовыход.
А в приставку засунут больший тачскрин, емкий кумулятор, приличный чипсет с должной математикой и графикой.
Безальтернативная покупка ДВУХ устройств, сохранениеи развитие бизнесмодели апстора (продажа софта не только для айфона, но и нетбука, а там, глядишь, и мака).
В Эппле такие фантазеры…
Ничего он не “подумывает”.
Вопрос о России неоднократно обсуждался (скромнее будет – затрагивался) на самом верху Эппла. Джобс лично его закрыл в мае при обсуждении списка «70-ти» на основании результатов заказанного анализа этого рынка по следующим причинам:
1. Не решен юридически-финансовый вопрос налогообложения покупки (фактически импорта) музыки и пр. российскими абонентами.
2. Опсосы первые, кто не заинтересован в айфоне, т.к. надо делиться прибылями по трафикам, а там такие левые схемы…
3. Опсосы и «близкие» им фирмочки итак вовсю торгуют ничейным «контентом».
4. Значительную часть «серых» айфонов в России завезли компашки, принадлежащие топам (друзьям и близким) самих опсосов и мобильных сетевиков. Они и так имеют свой навар порядка 20 лимонов за год.
5. Отсутствует (не смогли развернуть) инфраструктура поддержки эппловской продукции.
Примечание: Мелькнувший «руководитель» российского эппла, похоже, не справился, и, скорее всего, уйдет сам.
6. Разговаривать эпплу в этой стране по большому счету не с кем – сплошная коррупция, бездарный «менеджмент» и отсутствие интереса у бизнес-структур.
7. Есть (точнее нет) еще 3G, статистика использования кредиток в российском инете, Москва и «фсе» остальные, и т.п.
Свои деньги даже на российском рынке эппл и так имеет, а решать чужие проблемы не собирается. Так что фраза Джобса, что «близости не было, но он думает, что что-то изменится до конца года» означает вежливое дипломатическое из Гарика Сукачева «… Пошли Вы на … , ребята!»
Информация из тех же источников, что и написанная мной в прошлом году, а она, если разыщите и прочитаете – подтвердилась полностью.
Вспоминаем Данте:
– Оставь надежду, всяк сюда входящий…
Вопрос о России неоднократно обсуждался (скромнее будет – затрагивался) на самом верху Эппла. Джобс лично его закрыл в мае при обсуждении списка «70-ти» на основании результатов заказанного анализа этого рынка по следующим причинам:
1. Не решен юридически-финансовый вопрос налогообложения покупки (фактически импорта) музыки и пр. российскими абонентами.
2. Опсосы первые, кто не заинтересован в айфоне, т.к. надо делиться прибылями по трафикам, а там такие левые схемы…
3. Опсосы и «близкие» им фирмочки итак вовсю торгуют ничейным «контентом».
4. Значительную часть «серых» айфонов в России завезли компашки, принадлежащие топам (друзьям и близким) самих опсосов и мобильных сетевиков. Они и так имеют свой навар порядка 20 лимонов за год.
5. Отсутствует (не смогли развернуть) инфраструктура поддержки эппловской продукции.
Примечание: Мелькнувший «руководитель» российского эппла, похоже, не справился, и, скорее всего, уйдет сам.
6. Разговаривать эпплу в этой стране по большому счету не с кем – сплошная коррупция, бездарный «менеджмент» и отсутствие интереса у бизнес-структур.
7. Есть (точнее нет) еще 3G, статистика использования кредиток в российском инете, Москва и «фсе» остальные, и т.п.
Свои деньги даже на российском рынке эппл и так имеет, а решать чужие проблемы не собирается. Так что фраза Джобса, что «близости не было, но он думает, что что-то изменится до конца года» означает вежливое дипломатическое из Гарика Сукачева «… Пошли Вы на … , ребята!»
Информация из тех же источников, что и написанная мной в прошлом году, а она, если разыщите и прочитаете – подтвердилась полностью.
Вспоминаем Данте:
– Оставь надежду, всяк сюда входящий…
Последние комментарии пользователя
22 июня 2010
А вдруг Джобс, прежде всего, спросит у визитера:
– Уважаемый, расскажите-ка, как это у Вас (с сыном) оказался продукт, не продаваемый в России (еще точнее, на тот период только в Штатах)? Как это Вы не постеснялиь киевским студентам рассказать про чтение книг (кажется, Гоголя) на iPad’е (ВСЕ читалки, на тот момент, скачивались исключительно дополнительно и ТОЛЬКО из американского AppStore’а, ТОЛЬКО под американским экаунтом)? Как это Вы, будучи юристом (!!!), не удосужились поинтересоваться эппловскими лицензионными соглашениями (где обязательно проставляются ваши “Agree”), в коих аглицким по белому написано, что владелец (устройства, но более всего apps’ов) отвечает за место их конечного использования? (Кто не читал – почитайте, прежде, чем кидаться какашками)
Так выходит, что по американским меркам (а американцы ой как критичны к лицензионным правилам) наш путешественник-новатор – по всем признакам, просто оголтелый нарушитель американского законодательства (напрямую, или как чей-то пособник – пользователь de facto полученного “мошенническим путем”), к тому же, втягивающий в противозаконную деятельность несовершеннолетних.
Есть, правда вариант демонстрации “местного” ID в ответ на подобный вопрос. Тогда, конечно, все ОК. Наверное …
1 февраля 2010
Что касается Google’а – видимо старый синдром MicroSoft’а (предательское копирование маковской операционки “другом” Биллом) снова разволновал старину Стива, и он боится повторения ситуации теперь уже с Гуглем. У Apple остается только один способ – постоянно играть на опережение функционалом iPhone’а и выжимать максимум производительности из тандема “свой софт на своем железе”. Подобный тандем всегда оптимальнее бесконечных драйверов для железяк разных производителей, однако и тут у Apple есть отрицательный опыт собственной ставки на процессоры PowerPC.
Инскренне надеюсь, что Стив Джобс окончательно понял, что к своему бизнесу никого близко подпускать нельзя, и особенно молодых успешных паразитов (на чужом трафике, рекламе и запросах …). Правда, эти самые паразитирующие, и особенно успешные, плохо себе представляют каторжный труд производства истиных “товаров и услуг” – посему, рано или поздно, они сходят с дистанции.
13 июля 2009
Главное не качество камеры, а удобство выкладывания в инет.
Тем более, что все равно в инете фотки сжимаются.
13 июля 2009
Apple вряд ли будет делать конкурента своим же MacDook’ам.
Он ДОБАВИТ к iPhone’у планшет с процессором, тачскрином и аккумулятором. Акцент будет сделан на использование (в том числе) в автомобиле. Автомобиль (второй дом американца) – остается последним массовым местом применения техники эппл.
Нынешний iPhone не может полноценно использоваться в авто, т.к. обладает маленьким экраном и нет многозадачности. Зато в нем можно использовать все его коммуникационные возможности.
Ставлю на планшетник, использующий iPhone для коммуникаций и медиа трансляций.
13 июля 2009
Начну с текущей ситуации.
Несмотря на отличные компьютеры (особенно “ноуты”), новую операционку в сентябре, быстрый Safari и пр. – 10% охвата рынка остаются какой-то непреодолимой планкой.
А “форточники”, несмотря на все жалобы и презрение, запреты и СПО – продолжают держать львиную долю пользователей.
Соответственно, огромная куча производителей штампует разнообразный “Hard”. А тут еще нетбуки распространяются как грязь.
И толпа кричит: – Apple, давай свой нетбук!!!
Apple сквозь зубы отвечает: – Мы г…но не производим, и производить не будем.
Но им не верят, и ждут.
Так чего же можно ждать?
13 июля 2009
Чем всегда (особенно последние 9 лет) отличается Apple?
Бизнес “инновациями”.
Вместо того (точнее, помимо того), чтобы пытаться сделать лучшее изделие на рынке и, таким образом, получать свою долю –
Apple с помощью своих гэджетов и новых технологий их применения фактически модернизирует (если не создает заново) этот
самый рынок таким образом, чтобы получать новые доходы, будучи при этом какое-то время de-facto единственным представителем на этом (модернизированном) рынке
(пока все остальные “чухнутся” и бросятся догонять – главным образом, повторять), а потом оставаться лидером за счет набранных темпов и
объема “окученных” потребителей и превосходящего объема новых услуг (“товаров”).
Так было с iPod’ами, iTunes’ом и Store’ом, ровно то же повторяется на наших глазах с iPhone’ом, SDK’еем и AppStore’ом.
Ни у кого уже нет сомнений, что медиаплееры от Apple – мировые лидеры, и никто уже не вспоминает сарказм высказываний “родоначальных” производителей
разного рода плееров и их разного рода “экспертов”.
А уж про реакцию на iPhone и говорить не приходится – остается непонятным только, почему “облажавшиеся” коментаторы, несмотря на доказанную свою профнепригодность
так и продолжают выступать “экспертами” мобильного рынка. Ну, да это лишь подтверждение тому, что миром правит глупость.
Однако, далее по теме.
Итак iPhone доказывает свою функциональность и привлекательность, пишутся уже десятки тысяч программ, а дестки миллионов его (и iPod Touch’ей, конечно) владельцев скачивают их сотни и сотни миллионов раз.
А что же дальше? Ведь судя по упомянутым двум продуктам Эппл отличается завидным стратегическим мышлением и планированием, а также наличием
железной воли исполнения задуманного.
27 мая 2009
Еще одно подтверждение от Эппл, что делать нетбук, как уменьшенный вариант ноутбука (по функционалу), хоть планшетным, хоть шарообразным – Эппл не станет.
Даешь “добавок” к iPhone’у!
27 мая 2009
Вряд ли Эппл имеет намерение делать миниатюрный ноутбук, каким бы практичным и красивым он не оказался. Это никак не решает главных задач, которые ставит Эппл при запуске новых продуктов (проектов) – ОПЕРЕЖЕНИЕ, ЛИДЕРСТВО, привлечение к своей продукции большего кол-ва покупателей.
Поясню. Тот, кто имеет PC в виде ноута или нетбука в большинстве случаев не захочет покупать ЕЩЕ один (даже самый раздрупенистый нетбук с неизвестной ОС) или менять имеющийся (тем более, в условиях кризиса).
Да и для самого эппла подобная модель бизнеса означала бы ДРОБЛЕНИЕ, а вовсе не ДОБАВЛЕНИЕ выручки и потребителей (хотел купить ноут, а куплю небук).
Другое дело – приобрести то, чего у тебя (и на рынке) точно нет, а иметь, вроде бы, неплохо, удобно, недорого и т.п.
Таким “гэджетом” может стать не полноценный нетбук, который функционально повторяет ноут и, в какой-то мере, смартфо (iPhone), а некий
“добавок” к успешному iPhone’у. Этот добавок позволяет расширить ГЛАВНЫЕ обрезанные (по понятным причинам) возможности смартфона – маленький экран, маленькая тач-клавиатура, ограниченный процессинг и многозадачность.
Так что вполне вероятно, что Эппл представит (в каком-то ближайшем времени) именно мультитач планшет (?) с мощным (в известных пределах) процессингом и емким аккумулятором, который будет использовать (когда это надо владельцу) средства iPhone’а для взаимодействия с миром (GSM, EDGE, 3G, BT, WiFi, GPS, a/v i/o и пр.).
Такой планшет будет МОЩНЕЕ нынешних нетбуков конкурентов, влезет в имеющийся ценовой дапазон, никак не затронет выбор нынешних покупателей эппловских ноутов и iPhone’ов, а наоборот приведет к Эппловским ОС и Appsore”у новых клиентов.
При такой модели (формирования рынка Эпплом) возникает реальная возможность СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО эффекта, когда владельцы iPhone’ов приведут новых покупателей такого планшета с известной ОС, а это потянет за собой желание настоящих компов (ноутов) от производителей фруктов.
Ваше мнение, товарищ маузер?
27 мая 2009
Мы часто делаем ошибку, прогнозируя эппловские продукты (особенно новые) исходя, в первую очередь, из технических достижений и ожиданий.
Если эппл делает действительно новый продукт (вспоминаем iPod, AppleTV, iPhone) – главное, как мне видится, закладывается в три позиции:
– всенепременная возможность (резерв) непрекращающегося НАСТОЯЩЕГО обновления устройства
– продукт должен менять (а иногда и создавать заново) РЫНОК под “себя”, точнее под эппл, обеспечивая последнему непререкаемое ПЕРВЕНСТВО (среди конкурентов), а значит…
– а значит реальное решение финансовой части сверхзадачи (ВЫРУЧКА).
Эппл имеет отличные ОБНОВЛЯЕМЫЕ продукты в категории ноутбуков и смартфонов. Они (и созданные этими продуктами рынки) приносят отличные деньги (кризис не в счет). Если делать нетбук по образу и подобию существующих ныне на рынке – это попытка перетягивать части выручек от своих же ноутов и смартфонов в нишу нетбуков (глупыши-конкуренты гоняясь за тактическими позитивами хоть немного но урвать от недоделанных ноутов, на самом деле теряют силы и темп для будущих рывков из-за отсутствия того самого креатива).
Да и отдельного рынка не сделаешь.
А вот добавить к смартфону (iPhone’у) то, что ему (частенько) может не хватать в обычной жизни – больший экран, мощный процессор (многозадачность, память, м.б. тв-тюнер) и долгий аккумулятор – такого точно еще никто не делал.
Я уверен, что отнюдь не все 10 (20…30 ???) млн айфоно-(айподотаче-) владельцев являются владельцами эппловских же компов (в первую очередь, ноутов), а менять платформу когда-то да придется :)
Выкинув (запустив !!!) на рынок абсолютно новый (м.б. планшетный, потом, надеюсь, складной) “добавок” к айфонам и айподтачам, эппл сможет за небольшую цену нового продукта прокинуть еще один мостик от мира потребителей к своей продукции (кстати, на таком устройстве можно отработать систему Appstore’а для компов, или СПО).
А просто нетбук – это скучно. Возможно, именно это имели ввиду Джобс и Кук?
Возможно …
25 мая 2009
Эппл всегда “привязывает” свою новую продукцию к существующей. Придумал свой плеер – к макам через “тунца”. То же для iPhone’а. Новые диплеи – пожалте стыковочка к macbook’ам.
Apple TV, Time капсулы – так же к макам, тунцу и пр.
Так вот, если рассматривать назначение “планшетника” или нетбука – то добрая половина их составляющих (коммуникационных – GSM, EDGE, 3G, WiFi, BT, GPS, audio/video input/output, память, соответствующий процессинг) уже успешно реализованы на iPhone’e и iPod таче.
А чего не хватает (и так не нравится по качеству эппловским топам согласно их заявлениям)? Не хватает “всего лишь” большего экрана (с тачем), мощного процессинга, емкости кумулятора.
Так почему бы не сделать мощный, красивый, эргономичный “добавок” к iPhone’у (iPod тачу). А если удастся его (экран)сделать складным без потери качества изображения (звучит, согласен, пока фантастически) – Эппл убьет всех зайцев:
– можно уложиться в цену нынешнего нетбука, а по сумме с айфоном/тачем эппл опять свое возьмет
– с точки зрения маркетинга – зачем вам покупать лишнее, а не хотите – не надо
– с эргономикой они всегда справлялись
– со стороны владельцев айфонов и айподтачей (сколько их уже?) – тоже здорово: купить не дубляж, а дополнение (не всегда же нужна связь, и не всегда нужен большой экран – что-то делаю на экранчике айфона, а для чего-то достаю из кормана пиджака раскладушку и вкушаю радость большого экрана и работы с обычными приложениями – текстовыми, табличными, графикой и пр.)
А вдруг?
29 марта 2009
Не удивляет кол-во желающих обогатиться на дурика.
Не удивляет отсутствие классных (русских) программ – проекты обыдливания населения РФ и уничтожения образования уже дают свои результаты.
Остается только надежда на случай.
Говорят, наш презент – любитель эппла. Возможно, даже шарится на энтом сайте.
Так вот, ему бесплатный совет по двум бесплатным приложениям для айфона:
1. Приложение, обеспечивающее доступ к специализированному многоязычному аналитическому-новостному порталу, обеспечивающему информационно-политическую (в том числе, опережающую) поддержку политике РФ. Даже если все эти през-е сотни и тыщи типа умников облажаются в поддержке уровня такого портала – один только факт разработки такого приложения уже прибавит к рейтингу весьма и весьма.
2. Приложение для Аэрофлота. Эта компашка все же на 50% типа государственная. И государство так заботится о ней, что меняет генерального не в банкротах-перевозчиках, а именно в лучшей на нашем типа рынке в условиях типа кризиса. У Аэрофлота есть сайт, кал-центр, программы типа бонусов и пр. Но вот иносранным пассажирам ни позвонить, ни обратиться некуда, если конечно не звонить на российский номер. Вот и подскажите новому генеральному сделать приложение в айфоне для Аэрофлота – доступ к бронированию, поддержке и пр. Может это компенсирует безумные цены?
А, Димон?
20 марта 2009
Я уже писал вчерась, что нетбук от Эппла – это будет приставка к следующему Айфону, точнее наоборот – айфон будет использован как коммуникатор (вайфай, г.зуб, ежик и трижо, жипиэс) + память (возможно, увеличат до 32Г или 64Г) + аудио вход/выход и видеовыход.
А в новый модуль (возможно к нему и относится один из найденных «шифров») засунут больший тачскрин, емкий кумулятор, приличный чипсет с должной математикой и графикой (может и флэш тоже). И форм-фактор – как всегда, будет уникальный (а вдруг, складной?)
Можно иметь только Айфон (или АйПодТач с жипиэсом).
Можно добавить к нему новый модуль и превратить в нетбук.
Можно (без выхода во внешний мир) пользовать модуль отдельно с различным самодостаточным софтом.
И Эппл, как всегда, окажется в плюсе:
Безальтернативная покупка ДВУХ устройств, сохранение и развитие бизнес-модели апстора (продажа софта не только для айфона, но и нетбука, а там, глядишь, и мака), продолжение захвата рынка ОС …
19 марта 2009
Есть вероятность, что нетбук от Эппла – это будет приставка к следующему Айфону, или наоборот. Айфон будет использован как коммуникатор (вайфай, г.зуб, ежик и трижо, жипиэс) + память (возможно, увеличат до 32Г или 64Г) + аудио вход/выход и видеовыход.
А в приставку засунут больший тачскрин, емкий кумулятор, приличный чипсет с должной математикой и графикой.
Безальтернативная покупка ДВУХ устройств, сохранениеи развитие бизнесмодели апстора (продажа софта не только для айфона, но и нетбука, а там, глядишь, и мака).
В Эппле такие фантазеры…
11 июня 2008
Ничего он не “подумывает”.
Вопрос о России неоднократно обсуждался (скромнее будет – затрагивался) на самом верху Эппла. Джобс лично его закрыл в мае при обсуждении списка «70-ти» на основании результатов заказанного анализа этого рынка по следующим причинам:
1. Не решен юридически-финансовый вопрос налогообложения покупки (фактически импорта) музыки и пр. российскими абонентами.
2. Опсосы первые, кто не заинтересован в айфоне, т.к. надо делиться прибылями по трафикам, а там такие левые схемы…
3. Опсосы и «близкие» им фирмочки итак вовсю торгуют ничейным «контентом».
4. Значительную часть «серых» айфонов в России завезли компашки, принадлежащие топам (друзьям и близким) самих опсосов и мобильных сетевиков. Они и так имеют свой навар порядка 20 лимонов за год.
5. Отсутствует (не смогли развернуть) инфраструктура поддержки эппловской продукции.
Примечание: Мелькнувший «руководитель» российского эппла, похоже, не справился, и, скорее всего, уйдет сам.
6. Разговаривать эпплу в этой стране по большому счету не с кем – сплошная коррупция, бездарный «менеджмент» и отсутствие интереса у бизнес-структур.
7. Есть (точнее нет) еще 3G, статистика использования кредиток в российском инете, Москва и «фсе» остальные, и т.п.
Свои деньги даже на российском рынке эппл и так имеет, а решать чужие проблемы не собирается. Так что фраза Джобса, что «близости не было, но он думает, что что-то изменится до конца года» означает вежливое дипломатическое из Гарика Сукачева «… Пошли Вы на … , ребята!»
Информация из тех же источников, что и написанная мной в прошлом году, а она, если разыщите и прочитаете – подтвердилась полностью.
Вспоминаем Данте:
– Оставь надежду, всяк сюда входящий…
11 июня 2008
Вопрос о России неоднократно обсуждался (скромнее будет – затрагивался) на самом верху Эппла. Джобс лично его закрыл в мае при обсуждении списка «70-ти» на основании результатов заказанного анализа этого рынка по следующим причинам:
1. Не решен юридически-финансовый вопрос налогообложения покупки (фактически импорта) музыки и пр. российскими абонентами.
2. Опсосы первые, кто не заинтересован в айфоне, т.к. надо делиться прибылями по трафикам, а там такие левые схемы…
3. Опсосы и «близкие» им фирмочки итак вовсю торгуют ничейным «контентом».
4. Значительную часть «серых» айфонов в России завезли компашки, принадлежащие топам (друзьям и близким) самих опсосов и мобильных сетевиков. Они и так имеют свой навар порядка 20 лимонов за год.
5. Отсутствует (не смогли развернуть) инфраструктура поддержки эппловской продукции.
Примечание: Мелькнувший «руководитель» российского эппла, похоже, не справился, и, скорее всего, уйдет сам.
6. Разговаривать эпплу в этой стране по большому счету не с кем – сплошная коррупция, бездарный «менеджмент» и отсутствие интереса у бизнес-структур.
7. Есть (точнее нет) еще 3G, статистика использования кредиток в российском инете, Москва и «фсе» остальные, и т.п.
Свои деньги даже на российском рынке эппл и так имеет, а решать чужие проблемы не собирается. Так что фраза Джобса, что «близости не было, но он думает, что что-то изменится до конца года» означает вежливое дипломатическое из Гарика Сукачева «… Пошли Вы на … , ребята!»
Информация из тех же источников, что и написанная мной в прошлом году, а она, если разыщите и прочитаете – подтвердилась полностью.
Вспоминаем Данте:
– Оставь надежду, всяк сюда входящий…