Почему Apple всё ещё торт. И почему ты его покупаешь

Сигурд-Гуннар Вилмарссон | 18 марта в 20:20 6 553
Почему Apple всё ещё торт. И почему ты его покупаешь

Этот текст написан профессиональным бизнес-тренером с опытом менеджмента больше 17 лет, который пожелал остаться за псевдонимом. Он предназначен для вдумчивого чтения (10 мин). Орфография автора сохранена.

Компании поднимаются, меняются до неузнаваемости, рушатся.

Продукты-убийцы рождаются и уходят в безвестность, так никого и не убив. Apple, выпускающая каждый год цели для убийц разной степени креативности и наглости – живёт и процветает.

Хотя, по мнению диванных и ангажированных экспертов, Кук с командой наделали кучу ошибок, Apple топчется на месте, копируя «истинных» лидеров. И в ближайшей перспективе скатится в пропасть.

Рынок не мина. Apple не сапёр

Apple - Cake - Pic 2

Плоский интерфейс, исчезновение аудиоджека, косяки с картами, антеннагейт, камера-прыщ, облезающее покрытие, одинаковый дизайн моделей вот уже который год, заимствования из ОС от корпорации добра – кто хочет, пусть продолжит.

Все ругают, но при этом те же блогеры-просветители и рекламные лица, отработав юго-восточный гонорар за продвижение лопаток от не-Apple, упорно продолжают покупать и пользоваться техникой Apple.

Даже если посчитать, что Apple не стала лучше, остальные – по-прежнему хуже Apple. Невзирая на рекламные бюджеты, громкие анонсы очередной микроскопической инновации, или красивую, как дорога к счастью, цену. Ахиллес не догонит черепаху. Робот зелёного цвета не догрызёт Яблоко.

О том, почему Apple будет устойчивой в обозримом будущем и на чём зиждется это – ниже.

Список далеко не полный. И субъективный. От пользователя продукции Apple с конца прошлого века.

Рацио. Порядок и единое целое всегда выигрывают

Кто, кроме Apple может так интегрировать свои продукты в единое целое, утилитарно и логически связанно? Никто. Есть отдельные прекрасные продукты, систем – нет.

Когда практически все потребности человека информационного можно удовлетворить тем или иным продуктом – качественное интегрированное решение есть только у Apple.

И нет необходимости плодить пересекающиеся по функциональности сущности, собирая сборную солянку из пусть хороших, возможно даже лучших продуктов, но отличающихся по предлагаемым сценариям и шаблонам взаимодействия.

Экосистема – к деньгам

Apple - Cake - Pic 3

Чем точнее выстроена продуктовая линейка и чем логичнее связаны продукты в единое целое, тем проще и удобнее потребителю. Ведь самое дорогое не сам продукт, а качество и стоимость интеграции продуктов в единое целое. По старому, возможно подзабытому правилу Страссмана стоимость интеграции продуктов, не увязанных на стадии разработки в единое целое, растёт по экспоненте с добавлением следующего продукта.

Кто-то идёт на компромисс, мирясь с зоопарком ограниченно совместимых устройств. Ноутбук от Apple на MacOS, планшет на Android, звонилка на Blackberry OS.

Ну, а тот, кому не хочется убивать время, пытаясь совместить прошивки, форматы и найти стабильное сочетание, тот почти гарантированно выберет экосистему Apple. И будет лоялен экосистеме до тех пор, пока не появится более совершенная.

Продуманность в формировании продуктовой линейки приносит прибыль и генерирует новых лояльных пользователей для экосистемы.

Экосистема приносит прибыль и генерирует новых покупателей продуктовой линейки, которые готовы платить за комфорт и последующее расширение функциональности экосистемы.

Как результат – более миллиарда пользователей iТехники, под 700 миллионов аккаунтов в iCloud, и почти половина – активные аккаунты, которые приносят регулярный доход. Хорошая подушка безопасности для экспериментов и шлифовки продуктов.

Для расширения функциональности экосистемы подтягиваются и сторонние разработчики, которые зарабатывают на Apple, и на них же зарабатывает Apple. Деньги к деньгам. В выигрыше все. Кроме конкурентов Apple. Которые очень хотят так же, но не получается. Только у Apple заимствование получается не хуже оригинала.

Комфорт дороже разнообразия

Apple - Cake - Pic 4

Выйти из экосистемы, прельстившись количеством ядер или яркостью экрана потребителю нет резона – во-первых, себе дороже получится замена всей iТехники на альтернативы, во-вторых, не факт, что найдутся аналоги, в-третьих – если есть комфорт и положительные эмоции, зачем менять понятное, качественное на непредсказуемое и всего лишь декларируемое. 

Потратить тысяч 20 долларов на экосистему для семьи, а потом её забросить и собирать суровый набор из Китайпрома? Время и нервы дороже, поэтому нет желания выходить из комфорта экосистемы Apple. Согласно лемме Морейниса. Согласно здравому смыслу. Согласно элементарному подсчёту.

Жизненные реалии

Apple - Cake - Pic 5

Испортился iPhone там, где нет возможности зайти в Apple Store и поменять на новый? Купите такой же, благо партнёры есть в любой цивилизованной и даже нецивилизованной стране, восстановитесь из резервной копии один-в-один, введите пароли, отпечатки пальцев, работайте или развлекайтесь в привычной среде с привычными инструментами. Быстро и безболезненно.

Чертите схему на iPad Pro? Хотите продолжить на MacBook Pro? На iPhone Plus? Да без проблем. Omni Graffle от компании Omni Group, оборот которой за полмиллиарда долларов, продуктами которой пользуется сотня тысяч клиентов по всему миру. Есть ли подобное прозрачное по совместимости между компьютером, планшетом, смартфоном решение на других платформах? Нет.

Таких компаний с лояльными r Apple аудиториями и программами, работающими беcшовно на Mac OS и iOS – хватает. И думать можно только о качестве работы, а не о том, как сложить головоломку из нагромождения версий схемы на разных устройствах, чтобы получить приемлемый результат.

Проходите через турникет в аэропорту? Не хочется в морозное утро вытаскивать iPhone из кармана для прикладывания электронного билета к считывателю? Wallet в Apple Watch вам в помощь.

Вытянули руку, приложили часы к считывателю, толкнули вверх упавшую от удивления челюсть стража ворот и улыбнулись бегущей с огромным клетчатым чемоданом кофейных оттенков поджарой симпатяге женского пола.

В перерыве между совещаниями вспомнили, что в Keynote необходимо добавить пару фраз на слайд, а MacBook Pro в зале остался? Не проблема – презентация доступна и на iPhone. Подправил, изменения появились в MacBook Pro.

Таких вот пользовательских сценариев, показывающих преимущества экосистемы Apple, можно привести много. У каждого свой успешный опыт с экосистемой Apple.

Умный в нишу не пойдёт, умный прибыль заберёт

Apple - Cake - Pic 6

Apple не лезет в ниши, где мало продаж. Предлагая партнёрам с соответствующей экспертизой разрабатывать узкоспециализированное решение. Естественно, на базе продукции Apple. Все при делах, все при деньгах.

Не опускается и до откровенного ширпотреба, где бал правит оборот, а копеечная прибыль в доли процента – успех. Предлагая вместо этого свои же восстановленные модели. Которые пользуются спросом. Которые рентабельны.

Самый платёжеспособный сегмент рынка – вот основная вотчина Apple.

Там компания и предлагает продукты. Поэтому и получает более трёх четвертей всей прибыли на рынке смартфонов, а у остальных компаний, исключая Samsung и Blackberry – прибыль отрицательна.

У Apple радующий акционеров результат, у остальных – нет. Прибыль растёт, растёт финансовая подушка безопасности, у команды управления появляется больше степеней свободы для экспериментов, шлифовки процедур закупок и поставок, приобретений компаний и привлечения сотрудников, улучшения продуктов, сервиса, при этом снижается удельная стоимость совершаемых ошибок. 

Удобство и харизма лучше бенчмарка

Apple - Cake - Pic 7

Хороших компаний много, много и тех, кто бросается из одной крайности в другую, пытаясь нащупать свой стиль и свою энергетику, которая передаётся потребителю. То, что называется харизмой.

Сюр или нуар? Запах!

Харизматичный человек необязательно громогласен, никогда не выглядит как палитра сюрреалиста под веществами. Харизматик берёт своей внутренней целостностью и тем ощущением энергии, которая передаётся вовне. То же самое и у компаний. Оригинальных в своих решениях – множество, харизматичных – единицы.

Apple, Harley Davidson, Zippo, Montblanc, в каждом из продуктовых сегментов есть такая компания, которая уважаема, любима поклонниками; да, у них есть конкуренты, и весьма успешные, но для круга своих потребителей они те самые, единственные, которые притягивают, побуждают оставаться лояльным компании, несмотря на достойные продукты конкурентов.

Почему? Ответ лежит вне областей рационального мышления. Ищите его в области эмоций. Это в первую очередь выверенная золотая середина между новизной, чувством меры и вкуса, удобством, качеством и той неуловимой эмоциональной компонентой, которая отличает их от всех остальных.

Продукция Apple несёт в себе заряд положительных эмоций, продукция остальных, исключая ранний Сони – нет.

Либо кислотный сюр или сферический авангард, либо унылый нуар.

userid10237time200606041345292

Раньше было много продуктов с харизмой – Нокиа 8910, 8800, Motorola Aura, Sony Ericsson K750, Siemens ME45, как пример.

Последнее десятилетие на рынке смартфонов, после iPhone 2 и iPhone 4 – нет продуктов с харизмой. И по-прежнему одна компания с харизмой. Всё та же Apple. Хоть и сильно потускневшая после ухода Стива.

Как пример. Неизвестно, используются ли в разработке дизайна упаковки Apple находки Хирша в психологии восприятия запахов. но то, что техника Apple пахнет по-особому, может подтвердить любой покупатель. Сама упаковка продуктов тоже продумана и выверена до деталей.

Хотя белые наушники и белый же кабель в комплекте с чёрным айфоном поругать можно.

Шаг за шагом. В Хельхейм

Пути к удаче различны. Падение к неудаче – одинаково. За пять шагов.

Шаг 1. Компания выпускает классный продукт, обрастает благодарными потребителями и финансовыми мышцами. Конкуренты копируют, завидуют, подражают.

Шаг 2. Почивает на лаврах, отрывается от действительности, упускает точку невозврата. Потребители начинают расходиться. Конкуренты уже не копируют, но ещё завидуют. Финансы улыбаются, но улыбка с легким оттенком грусти.

Шаг 3. Сжимается, отсекая лишнее – продукты, клиентов, рынки. Потребители бегут. Конкуренты уже не завидуют, и даже сочувствуют. Финансы начинают петь лирические песни под гитару.

Шаг 4. Лихорадочно пытается остановить падение, копируя новых лидеров, не предлагая своё, оригинальное. Потребители не возвращаются. Зачем брать копию, когда есть оригинал? Конкуренты смеются и прицениваются. Финансы плачут навзрыд.

Шаг 5. Поглощается, либо пропадает с рынка. Лишь верные поклонники, собравшись в поредевший кружок, вздыхая, вспоминают старые, славные времена Шага 1. Какие конкуренты? Какие финансы?

Его пример – другим наука

Apple - Cake - Pic 10

BlackBerry, Nokia, Palm, другие – прошли этот путь. По такому пути могла пойти и Apple, но не пошла, совершая грамотные переходы в критических точках. Пропуская шаги 4 и 5. Возвращаясь к шагу 1. А как поступали другие, бывшие лидерами до Apple?

Palm – больше 40 процентов рынка на пике. Затем начались метания, в течение пары лет конфликты, потеря рынка. Даже выпуск потенциально интересных по задумкам Palm Pre и Palm Pixi не помог, затем переход на чужую платформу с другой идеологией.

Всё закончилось продажей компании. Palm принадлежит TCL (Которая известна тем, что прикупила гибнущую французскую Alcatel) и благополучно отсутствует на рынке.

Nokia – 40 и больше процентов рынка. Отличные продукты. Далее – бюрократизм и неповоротливость, интриги в управлении, попытки сделать «как …, но лучше», приход Герострата по имени Элоп, отказ от собственных разработок (Maemo, MeeGo), переход на чужую платформу и финиш на этом. 

Шансы на возрождение – минимальны.

Apple - Cake - Pic 11

Blackberry – чуть меньше 20 процентов рынка на пике с OS 6,7. Затем метания в другие измерения (даже попытка вложиться в хоккей), почти двухлетняя пауза в выпуске терминалов, релиз потенциально неплохой, но очень сырой ОС 10, маркетинговый маразм с приложениями, потеря почти семидесяти миллионов клиентов, стабильно оплачивающих немаленькую месячную абонплату за сервисы, переход на чужую платформу, снижение качества и практический уход с рынка.

Выпуском смартфонов BlackBerry сейчас занимается вездесущая TCL (которая похоронила Palm). Тех похоронили, похоронят и этих. Не в первый раз.

Хугин и Мунин всё ещё в деле

Идёт ли Apple по этому пути? Пока что нет. Шаг 4, когда ты отказываешься от своего и переходишь на чужое, распугивая лояльных клиентов – из разряда маловероятного для Apple. В настоящее время.

Рынок сейчас уже не рынок начала века. Чем больше ёмкость рынка, чем выше его зрелость, тем он менее революционен.

конкуренция плотная, новые ниши минимальны, любые изменения – затратны. Своеобразная окопная война времён Первой мировой.

Махновщиной и лихими кавалерийскими наскоками никого не напугаешь. Сохраняй позиции и постепенно наращивай преимущество, без резких шараханий и игр в инновации – единственно правильный рецепт для лидера рынка.

Не стоит забывать и то, что в Apple достаточно людей на разных уровнях управления, которые нервной системой приросли за время совместной работы к перфекционизму Джобса.

Можно критиковать стиль управления Стива, не всегда корректное обращение с сотрудниками, не всегда правильные решения по продуктам, но то, что он привил корпоративный, продуктовый и технологический патриотизм в компании – нельзя отрицать.

Но! Отметим и то, люди, работавшие со Стивом не молодеют, а у новых старых управленцев другой подход к бизнесу.

i-Люди

meeting agenda 2

Если всё же наступят греческие календы и Apple начнёт «сыпаться», на то, чтобы дойти до маргинального уровня, понадобится не меньше десятилетия.

Apple – колосс. Но не на глиняных ногах. Запас прочности в виде лояльной аудитории в несколько сотен миллионов поклонников продукции компании, технологическая база, культура разработки продуктов, единственная на рынке нормально работающая экосистема, финансовая подушка безопасности, вполне адекватное управление – отодвигают потерю позиций в отдалённое будущее.

Конечно, это может произойти быстрее, если в Китае внезапно появятся, вырастут, совпадут во времени и пространстве новые Джобс, Возняк, Айв, которые создадут компанию Пиньго Про Чайна с подкормом из госбюджета КНР.

Или юный гений из неназванной страны не придумает нечто революционное, которое за пару лет сметёт экосистему Apple, рынки смартфонов, ноутбуков, планшетов. Вы в это верите?

А пока, до половины девятого (2030), как минимум, наслаждаемся классной продукцией Apple. От Apple Watch и iPhone до iPad и MacBook Pro. Вы с неё не слезете, так что ждите новый торт и не жалуйтесь.


Хочешь получать от нас новости Apple? Да | Нет

FavoriteLoading В закладки
Прокомментировать

Комментарии 47

  1. Cegou6 avatar

    Cegou618 марта в 20:39

    5

    Я уже пару лет не покупаю, и других агитирую. Вроде получается.

    Ronzhenov avatar

    Ronzhenov18 марта в 20:59

    11

    @Cegou6, тогда зачем ты тут?:)

    vetok avatar

    vetok18 марта в 21:14

    15

    @Ronzhenov, агитирует

    Cegou6 avatar

    Cegou618 марта в 21:51

    0

    @Ronzhenov, ржу с вас. Мне нравится.

    Nostromo avatar

    Nostromo19 марта в 0:51

    0

    @Ronzhenov, здесь давно уже не только об огрызке пишут.

    kashmir avatar

    kashmir18 марта в 21:02

    8

    @Cegou6, очень плохо получается)

    Reagan avatar

    Reagan18 марта в 21:44

    1

    @Cegou6, ты еще против украинского языка агитируешь, ага. И как, получается?

    Cegou6 avatar

    Cegou618 марта в 21:51

    1

    @Reagan, ну они неисправимы. Что с ними поделать? Мочить только.

    AlphaSafe avatar

    AlphaSafe19 марта в 20:32

    2

    @Cegou6, знаешь в чем самый прикол? В том, что ты сидишь сейчас на этом сайте. Сайте, ориентированному на Apple. То, что ты не пользуешься/не любишь яблочные девайсы это неизвестно (только слова), но то что ты здесь – это факт. В этом и заключается глобально превосходство этой компании над всеми остальными. Даже люди, которые не любят/не пользуются Эппл, все равно с интересам сидят на сайтах посвящённых ее продукции. Им не все равно, они НЕ РАВНОДУШНЫ. И подобных людей миллионы по всему миру. А что уж говорить про тех, которые любят продукцию.. Чуваки сидят на тематических сайтах и убеждают, что им не интересна Эппл. Ну смешно же. Какая же контора ещё может подобным похвастаться? Да больше никакая. В этом и секрет огромного успеха компании.
    Агатируй, смешной человек, против Эппл, да поактивнее. Этим ты только увеличиваешь армию ее фанатов.

  2. Reagan avatar

    Reagan18 марта в 21:35

    8

    Хочется нормальный телевизор от Apple. Без наворотов, но чтобы он был полностью адаптирован в экосистему Apple. На стену, достаточно большой, чтобы была надпись “Apple”, пульт. В чем проблема выпустить что-то подобное, не понимаю..

    akvotil avatar

    akvotil19 марта в 10:07

    0

    @Reagan, зачем Apple выпускать устройства, которые не будет повода обновлять хотя бы раз в 3 года? При этом ноль инноваций и сравнительно высокий ценник.

  3. finnn111 avatar

    finnn11118 марта в 22:12

    5

    почитал с удовольствием)))

  4. thetemirlan avatar

    thetemirlan18 марта в 22:27

    0

    если бы не xiaomi этого статя не было бы :D

  5. inciter avatar

    inciter18 марта в 22:42

    10

    Когда я начал пользоваться iOS после андроида, а макосью — после винды, я как-будто вздохнул полной грудью после затхлой вонючей клетушки. Я много бомбил оттого, что люди, которые изо всех щелей доказывали, что аппле — говно, оказывается, беззастенчиво врали.

    Постепенно это прошло, пришло спокойное удовольствие от использования яблодевайсов. Пришло и видение недостатков и проблем. Но. Альтернатив нет, всё мёртво. Божественная Maemo умерла, никчемная Windows Phone тоже. Дизайн, look&feel всего, что не от Аппле, заставляет рыдать кровавыми слезами. Ведроид, после нескольких лет использования версий от 2.2 до 6, вызывает порой отвращение, порой усталый фейспалмовый вздох. Несмотря на все неоптимальные решения Аппле и недостатки ее продукции, всё остальное просто несравнимо, невыносимо хуже.

    Одна разница с прошлыми годами — ведропроизводители научились делать красивые рендеры. Раньше с первого взгляда было понятно, что перед тобой дерьмо, теперь же, к сожалению, приходится брать его в руки и тыкать в него пальцем. Пока что чемпион в моем антирейтинге когнитивного диссонанса — Samsung Galaxy S7. В рекламе он очень неплох. На живых фото — сильно хуже. Но в руках… Сначала не понимаешь, как можно было это убожество завернуть в такую красивую рекламную обертку, но когда вспоминаешь про $18 млрд. в год на рекламу и маркетинг у Гнусмаса, вопросы исчезают.

    axinfernis avatar

    axinfernis19 марта в 17:14

    0

    @inciter, Яблодрочер найден ))

    AlphaSafe avatar

    AlphaSafe19 марта в 20:41

    7

    @axinfernis, далеко ходить не надо, чтобы понять разницу между поклонником Эппл и Андроида. Поклонник “яблока”, может написать развёрнутый комментарий, где может аргументированно высказаться, почему он предпочитает девайсы от Apple. А в ответ, поклонник Андроида, может написать, даже не написать, а максимум кинуть в ответ “высер” из пары слов про дрочерство. От бессилия, наверное. Вот хороший срез разницы, что из себя представляют любители Эппла и Андроила. Она просто на поверхности.

  6. madear avatar

    madear18 марта в 22:54

    1

    Хороший материал.
    Давно не менял трубку. Сейчас исключительно по цене смотрю на модели Samsung в районе 20 000 руб. Покупать в шестой раз iPhone 5s или в третий раз iPhone 6 не подымается рука. Родственники смотрят как на предателя, ты нас на это подсадил, а теперь хочешь купить андроид? А как же iMessage, FaceTime, iCloud? Хочется попробовать вырваться но… скорее всего придётся увеличить бюджет и взять SE.
    P.S. Отказ Apple от производства мониторов A.C.D. и A.T.D. для меня реально проходит болезненно. На эмоциональном уровне. Придётся брать LG, что в последствии может сподвигнуть на покупку WinBook и тогда, отказ от экосистемы Apple будет не таким уж и сложным выбором.

    Извините за текст. Захотелось высказаться.

    Brakeless19 марта в 4:54

    3

    @madear, Во многом согласен, но в чём проблема взять 7 или 6S и радоваться жизни?

    I-van-ich avatar

    I-van-ich19 марта в 6:53

    1

    @Brakeless, видимо в том, что смотрит-то на Самсунг в районе 20000 руб. 6s и 7 как-то подороже будут.

    madear avatar

    madear19 марта в 11:58

    0

    @Brakeless, не могу себе позволить. Это если коротко.

  7. Gotovets avatar

    Gotovets18 марта в 23:06

    2

    Очень интересное повествование. Приятно было читать, спасибо!

  8. DarkGothicLady avatar

    DarkGothicLady18 марта в 23:19

    2

    Хорошо написано, да при нынешних реалиях Apple продержится на плаву около 10 лет, хотя если не предложат что-то такое из (вау как круто), а не просто ещё один смартфон с урезанным разъёмом ещё для чего-либо или же ноутбук из сегмента Про, где Про уже только название, и последние новинки не нравятся самым отъявленным яблочникам, которые себя сделали на “яблочной” продукции.
    Но чего у компании не отнять, так это поддержку, по крайней мере по ПО, хотя каждая новая версия обновления, притормаживает аппарат, компании выгодно чтобы девайсы менялись часто, раз в год. Хотя есть такие которые не готовы менять планшет или смартфон ежегодно и выбирают те продукты, которые на 2-3-4 года хватит, это тоже правильно.
    А пока на рынке смартфонов некоторая стогнация. Сейчас все дополненной реальностью интересуются и “умным домом”.

    triller avatar

    triller19 марта в 10:43

    1

    @DarkGothicLady, они бкдкт на палву пока конкуренты не сделают что-то такое же или лучше. Но пока таких подвижек нет, единсвенный кто мог составить конкуренцию это Микрософ, но он в очередной раз загубил хорошую идею на корню и показал, что ничего нормального он производить как не мог, так и не может

  9. clawhammer avatar

    clawhammer18 марта в 23:50

    2

    ну вот теперь сигурни вивер пишет статьи :-D

  10. geomen avatar

    geomen19 марта в 0:32

    5

    Полностью согласен с автором! Альтернативной замены нет!!!

  11. natsuki avatar

    natsuki19 марта в 1:02

    1

    Давно ничего не покупаю и не планирую.
    Сам думаю – зачем я тут. Все жду знакомого приятного чуда, чего-то нового.
    Но уже последние 3 месяца на подобных тематических ресурсах – тишина.
    Да есть слухи про Айфон8, ну и так ясно что он будет. А что еще?
    Эппл Кар – всё, Мак про и мини – всё. Ажиотаж вокруг осенних прошек сдулся как пшик. Дурацкая фраза на дурацкой презентации Леэко “Эппл – устаревшая компания” оказалась удивительно пророческой. А в это время мире ПК идут интереснейшие баталии вокруг AMD Ryzen, их новых GPU, GPU от nvidia, ответа Intel, возрождается сегмент механических клавиатур, материнские платы научились работать безшумно, эффективные куллеры не дают нагреватся процессорам выше 45˚C. В конце концов Винда и Линукс пытаются что-то делать, хотя на мой взгляд по преждему отсасывают в Мак ОС Х в удобстве использования графического интерфейса – та основополагающая концепция, украденная Джобсом и Гейтсом у Xerox.
    И еще раз – проглядывая интернет-прессу со своего Мак я чувству себя обладателем хорошего старого добротного компьютера, который со всем справляется, но который уже не производится, не получает серьезных обновлений (как вин7). Я как старый дедушка на шикарном ГАЗ-24 с сияющим хромом передком и лазурно-голубым кузовом, что заставляет знающих толк прохожих выкручивать шеи, любоваться им.

    triller avatar

    triller19 марта в 10:51

    2

    @natsuki, ну а кто вам сказал, что мак про или мак мини все? Обновят и их, просто это далеко не самы популярные решения из продукции компании.
    А с какого вообще перепугу Apple должна учавствовать в столконовениях амд против интел и нвидиа? Её дело посмотреть кто выйграет и представить свои решения на продукции победителя, что она и сделает, более чем уверен. Почему она устаревшая, в чем это выражается я из данного крика души не понял. То что вас устраивают ваш старенький Мак и менять вы его не планирует не делает компанию устаревшей.

    З.Ы, Джобл не крал ничего у Xerox, он честно купил, а вот Гейтс стырил окна уже у Джобса)

  12. wintermute avatar

    wintermute19 марта в 1:54

    1

    Стилистика материала отвратитeльная

    finnn111 avatar

    finnn11119 марта в 10:13

    3

    @wintermute, видимо не член Союза писателей)))

  13. Brakeless19 марта в 4:58

    4

    Всё началось с iPhone 2G – это было волшебство. Продолжилось 3G, 3GS, 3GS, 4, 4, 4S и где-то тут, ах да когда iOS 7 пришло, стали появляться мысли, что “Аппл не торт” 4S, 5, 5S примерно тут, начало подташнивать и на месяц перебежал на HTC one m9, о чем очень жалею, снова 5S и сейчас наконец iPhone 7. И никакой Андройд, даже для меня, человеку выросшему на WindowsMobile и PocketPC, в подмётки не годится всей экосистеме Apple.

  14. Vikarti Anatra avatar

    Vikarti Anatra19 марта в 8:33

    0

    Вот читаешь это и вспоминаешь что да – были примерно похожие рассуждения но после случаев когда всплывают например моменты на которых хваленая экосистема ну вот не делает что нужно а аналоги значительно лучще (а то что при этом у аналогов приложение-клиент под iOS появилось не сразу и до сих пор неполноценное)
    В моем случае главная проблема была…с читалкой. Точнее инфраструктурой для чтения так как мне удобно.
    iBooks – был и остается ужасом (в последнее время немного лучще сделали но все равно мало). Как в плане магазина так и в плане синхронизации и работы с НЕ купленными в их магазине книгами.
    Текущее же найденное решение – пусть не идеально но хоть как то работает (и в основном – на андроидном железе).
    Да, из-за этого пришлось например решать проблемы по интеграции остальных кусков экосистемы Apple (музыки например – и нет, Apple Music с его синхронизацией тут мало)

    Maq avatar

    Maq19 марта в 21:38

    1

    @Vikarti Anatra, простите, пожалуйста, а что не так с родным iBooks?

    Я покупаю книжку на литресе, скачиваю epub (неважно, на каком устройстве это происходит) книжка тут же автоматически появляется на всех других устройствах (ноутбук, айпад, айфон). Когда я перелистываю на другую страницу, когда я добавляю закладку или пометку, это все тоже мгновенно синхронизируется с другими устройствами.

    Экосистема в случае с iBooks работает вот абсолютно «как надо» у эппл.

    Vikarti Anatra avatar

    Vikarti Anatra19 марта в 22:07

    0

    @Maq,
    Например то, что в текущем даже состоянии книги как раз НЕ появляются автоматически у меня. И никогда не появлялос. Добавляю книгу на Mac (Sierra), и…на iPad(iOS 10.2) ничего. русский аккаунт iTunes Store. iCloud Drive оплачивается.

    Надо делать синхронизацию через iTunes (беспроводная iPad с iTunes включена при этом). Но хотя бы так можно – уже плюс (и насколько я помню – синхронизация позиции и заметок для загруженных книг – это уже 2013-й год).

    Возможности вытащить цитаты (и желательно не по одной) нормальным образом – нет (есть не совсем нормальные, ручками лезть в базу SQLite или программу писать).

    Возможность делать сложную группировку книг – нет (для чего надо хотя бы нормально работающие теги и коллекции, желательно с поддержкой вложенности.

    Загрузка книг только методом ‘открыть в iBooks на’ (OPDS нет, плагин для Calibre теперь уже не работает, в iOS9 его сломали).

    Maq avatar

    Maq19 марта в 22:44

    1

    @Vikarti Anatra, вы явно что-то делаете не так.
    Дополнительно место на айклауде не нужно покупать, бесплатных 5 гигабайт хватит для книг легко.

    Синхронизируется все «из коробки», если при первом запросе вы этого не включили, всегда можно включить в настройках на айфоне/айпаде (https://pp.userapi.com/c837336/v837336259/2464d/e33JZm4SpLU.jpg) и на макбуке (https://pp.userapi.com/c837336/v837336259/24657/vfy2HcClNVQ.jpg).

    Никакой синхронизации ни с каким айтюнсом не нужно. Более того, в актуальном айтюнсе образца 2017 года уже давно (года два, кажется) раздел «книги» исчез, остались только аудиокниги.

    «Вытащить цитаты» — это никак не вопрос экосистемы (это как раз выход за ее рамки), задача достаточна специфическая. Как и плагины для разных калибр. Зачем, если можно просто открыть епаб и получить его на всех устройствах?

    Сложная группировка — тоже не очень понятно: в айбуксе есть полки, вполне себе группировка.

    Vikarti Anatra avatar

    Vikarti Anatra20 марта в 8:34

    0

    @Maq,
    Место в том числе для других целей куплено (хотя если грузить даже не полную библиотеку (она в Calibre) а то что сейчас прогружено в ту читалку с синхронизацией что я использую – она не влезет в 5 Gb (тем более что iCloud Drive для других целей тоже нужен), да, я серьезно).

    iTtunes актуальный (12.5.5, при попытке проверки обновлений говорит что новее – нет ), раздел есть в свойствах устройств.

    Насчет необходимости использования iTunes.. перепроверила еще раз. Похоже у меня интеграция iCloud Drive for iBooks оказалась не включена (в https://tidbits.com/article/16378 описано как проверить и включить). В данном случае признаю свою недоработку – в последних версиях если все сработало штатно (или есть хотя бы подозрение что могло сработать не штатно и начинаешь искать как исправить а не признаешь нештатное поведение за штатное) – работает. Только вот когда проблема с читалкой первой раз встала – никакого iCloud Drive не было, даже через iTunes синхронизация не сразу появилась.

    “Вытащить цитаты” это то что мне достаточно часто надо и чем я пол.
    В отношении Calibre – нужно это например в той ситуации когда на входе – совсем даже не epub (а mobi/azw3, мне нужно одна читалка а не куча разных) и нужны конверторы Calibre (да, экспорт не такая уж проблема даже сейчас, просто не удобно). Либо нужно серьезно править сам epub (да, мне это приходилось это делать)

    Полки это хорошо но нет например вложенности. Особенно когда видишь как это может быть лучше. Теги практически не учитываются (Да, они отображаются как ‘Категории’ но это и все).

    Если бы iBooks в текущем состоянии попался мне в 2012-2013 году – возможно основным средством чтения был бы как раз он. (У него кстати преимущество – клиент для Mac полноценный).

  15. yarik02719 марта в 9:01

    0

    iPhone 2 =)))

  16. alexader avatar

    alexader19 марта в 10:17

    0

    Микк сид нервно курит , те вэйпит, , теперь на айфоне завёлся сигурд- гуннар вилмарссон

  17. Sergey19 марта в 12:21

    0

    Стыдно подписаться под собственным текстом – это все, что нужно знать об уровне этого бизнес-тренера. В каждом слове – банальность. О боже, презентацию можно начать на ноуте, а продолжить на планшете.
    Пользуюсь айфоном, всех бы агитировал пользоваться только им, на другие телефоны даже не смотрю. Но подобные горе-тренеры хуже хипстеров с вейпами

  18. RossV avatar

    RossV19 марта в 12:31

    0

    Пересмотревший викингов школьный аналитег..

  19. Гриша Лебедев19 марта в 12:59

    1

    Я как купил себе iPhone 3G так и все! Андройд не то что терпеть не могу! Там разобраться себе дороже! Я не бегал как проклятый за новыми моделями! Сейчас у меня 5s и 6, но на неделе планировал взять 5SE, правда от семерки решил воздержаться, потерплю до следующего! А так меня все устраивает, претензий нет, да и их никогда и не было! Тоже и про Мас, недавно осознал что у меня Мас уже 6 лет и у меня не было с ним никаких проблем и тем более никогда не переустанавливал софт! Но думаю что можно и его обновить! Так же и iPad mini 2 не вижу преспектив, тянуться дальше, если все работает идеально! Я уверен, что если относишься к вещям достойно, то и работают они исправно!

  20. Blademan avatar

    Blademan19 марта в 15:52

    2

    Пока не появится революционных альтернатив Apple будет жить вечно.
    Нокию и Блэкбери похоронил революционный айфон, а не эти пять правил. Они до последнего пытались делать что-то свое, но это не помогло, да и не могло в принципе помочь. Чтобы выжить им следовало просто начать нагло копировать айфон как это стал делать самсунг. Конечно от былой славы ничего бы не осталось, но они бы остались существовать и имели бы некоторую часть рынка до лучших времен.

  21. Luka_rus avatar

    Luka_rus19 марта в 16:14

    0

    Это сейчас был пост для самовнушения адептов техники Apple, что ли? Прямо, как клуб анонимных алкоголиков.
    90% процентов пользуются Андроидом, а нам Apple в несколько лет подряд продает один и тот же телефон (и даже для прикола выпилила миниджек), но ничего зато у нас экосистема есть, можно смотреть фильм в планшете, а потом продолжить на ноуте. Смешно, продолжайте убеждать себя дальше. И дизайн крутой – правда их всего 2 – до 5S и после.

    axinfernis avatar

    axinfernis19 марта в 17:41

    0

    @Luka_rus, Секта ))

  22. axinfernis avatar

    axinfernis19 марта в 17:42

    0

    Давайте говорить честно. Apple это просто мода и не чего больше.

    DarkKoup avatar

    DarkKoup20 марта в 13:36

    0

    @axinfernis, Мода уходит и приходит. А если компания выпускает продукты, которые устраивают по качеству и удобству, то ими просто пользуешься. Смарты Самсунга S7 и S7 Edge тоже можно назвать модными, но это не убедит меня откзаться от Apple. Так что ваш комментарий только ради комментария.

  23. DarkKoup avatar

    DarkKoup20 марта в 11:12

    0

    Полностью согласен с автором. Начинал в 2011 году с iPhone 4, потом iPad, Macbook. Сейчас 6S, 6S Plus, Air2, Macbook Air, Airport Express, у близких и друзей айфоны. Менять iOS и MacOS на что-то другое нет смысла и желания. Пробовал Андроид и Windows, нет того удобства и экосистемы. Поэтому сейчас и далее только c Apple.

  24. Алексей Ильин20 марта в 14:06

    0

    А кто нибудь заметил что яблочко на заставке гейское?))) целевая аудитория или продукт?

Вы должны авторизоваться или зарегистрироваться для комментирования.

Нашли орфографическую ошибку в новости?

Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Как установить аватар в комментариях?

Ответ вот здесь