…вот этим.
Сотовые операторы в США имеют огромную власть над рынком телефонов. Сосредоточена она в руках буквально двух-трёх крупнейших игроков. Любые резкие перемены на своём поле «гиганты», привыкшие к одному положению вещей, воспринимают крайне болезненно. Поняв, что iPhone начал натурально захватывать рынок, выбивая почву из-под других предложений, операторы обратились к Research In Motion с очень амбициозным предложением.
В 2010 году, когда iPhone в США всё ещё был эксклюзивным устройством для AT&T, этот оператор обратился к производителю смартфонов Blackberry и попросил создать устройство с сенсорным экраном, которое могло бы отнять у iPhone аудиторию и долю рынка в этом регионе. Более того, будущий партнёр Apple, Verizon, а также Vodafone оказывали всестороннюю поддержку в создании сенсорного коммуникатора Blackberry Storm — ответа RIM на популярность iPhone. Цель была едина: ударить по позициям Apple на рынке, ослабив влияние компании на родные для операторов рынки.
История показала, что эти переговоры были обречены изначально. Устройство оказалось невероятно неудобным, проблемным и непоплуярным среди целевой аудитории, в итоге заслужив звание самого провального в истории компании. Операторы резко потеряли интерес к сотрудничеству. К тому же руководство RIM состояло из двух людей с совершенно разным мировоззрением: один хотел создать Blackberry нового поколения, а другой разделить бизнес и продавать только услуги, наподобие IBM 20 века. Сегодня ни тот, ни другой в компании не работают, а следующие два года, скорее всего, станут последними в истории Research In Motion в том виде, в котором она известна сейчас. [ap]
...вот этим.
Сотовые операторы в США имеют огромную власть над рынком телефонов. Сосредоточена она в руках буквально двух-трёх крупнейших игроков. Любые резкие перемены на своём поле «гиганты», привыкшие к одному положению вещей, воспринимают крайне болезненно. Поняв, что iPhone начал натурально захватывать рынок, выбивая почву из-под других предложений, операторы обратились к Research In Motion с очень амбициозным предложением.
В 2010 году, когда iPhone в США всё ещё был эксклюзивным устройством для AT&T, этот оператор обратился к производителю смартфонов Blackberry и попросил создать устройство с сенсорным экраном, которое могло бы отнять у iPhone аудиторию и долю рынка в этом регионе. Более того, будущий партнёр Apple, Verizon, а также Vodafone оказывали всестороннюю поддержку в создании сенсорного коммуникатора Blackberry Storm — ответа RIM на популярность iPhone. Цель была едина: ударить по позициям Apple на рынке, ослабив влияние компании на родные для операторов рынки.
История показала, что эти переговоры были обречены изначально. Устройство оказалось невероятно неудобным, проблемным и непоплуярным среди целевой аудитории, в итоге заслужив звание самого провального в истории компании. Операторы резко потеряли интерес к сотрудничеству. К тому же руководство RIM состояло из двух людей с совершенно разным мировоззрением: один хотел создать Blackberry нового поколения, а другой разделить бизнес и продавать только услуги, наподобие IBM 20 века. Сегодня ни тот, ни другой в компании не работают, а следующие два года, скорее всего, станут последними в истории Research In Motion в том виде, в котором она известна сейчас. [ap]
19 комментариев