Многие еще не успели забыть сумасшедший успех продукции мелкомягких, ведь долгое время на рынке компьютерных технологий практически невозможно было найти им достойную альтернативу. Времена прошли и приоритеты пользователей разительно поменялись. В течение последних двух лет оба годовых отчета Apple были закрыты с приростом доходов на 50%. Microsoft имел тенденцию к резким скачкам, и пришел к финишу лишь с 3% ростом чистой прибыли. Стоимость яблочной компании уже превышает почти на 30% Microsoft, $310млрд. против $224 млрд. Все эти перепады и недополученные прибыли известный аналитик Адам Хартинг (Adam Hartung) связывает с плохой системой управления компании Microsoft.
В своих данных аналитик опирается на показатели доходов и расходов. В 2009 году Microsoft понесла издержки на разработки и внедрения новых продуктов в 8 раз больше, нежели Apple.
Затратная часть технологических компаний США за 2009 год.
Что в итоге получили от таких сумасшедших затратных частей инвесторы и конечные пользователи? Windows 7, основанную на Vista? Office 10, который отличается от предыдущих версий офисного софта только красивым интерфейсом? За этот же период купертиновцы выдали миру обновленный iPod, новый iPhone и произвели разработки для зимней презентации iPad.
Microsoft весь год лихорадочно и бесконтрольно отстегивал чеки с колоссальными суммами, судорожно пытаясь спасти свое историческое положение в ПК-бизнесе. Эти потери составили не только долларовую часть, значительно потеряли и сами разработки. Еще в 2008 году Microsoft лидировала в платформах для смартфонов, а ныне они далеко в хвосте колонны.
Популярность платформ смартфонов на рынке США
Сегодня рост продаж ПК застопорился, поскольку люди покупают и опробывают новинки – телефоны и планшеты. Защищая свой основной бизнес «длинным рубл долларом» Microsoft недоинвестировал в весьма перспективный рынок.
На момент презентаций первых революционных продуктов Apple, инвестирование в них можно было назвать венчурным вложением капитала. Microsoft в то время собирал сливки, не утруждая себя сложными новыми разработками. Сейчас же мелкомягкие пытаются нагнать упущенное время: заигрывают с Nokia и уже договорились об использовании Windows Phone 7 на телефонах их марки [forbes].
Количество доступных приложений в соответствующих онлайн магазинах
Microsoft обречен быть аутсайдером, при всех былых заслугах. Впереди шагает зрелая Apple, а следом за ней семенит подросший Android. Мелкософт вынужден будет догонять теперешних лидеров.
В марте в Apple произошла некая «смена караула». Развитие и инвестирование в iOS стало разительно больше, нежели в MacOS. Адам Хартинг это связывает с тем, что Apple умеет отказываться от успешных вчерашних продуктов в пользу перспективных завтрашних решений, без истерии и корпоративных обид. В этом и есть главное отличие Apple от всех своих конкурентов, в том числе и Microsoft.
Любая крупная компания является аналогом оркестра. Слаженность работы и умение правильно им управлять может дать слушателям (пользователям) нечто уникальное и новое. Хаотичная виртуозная игра не даст коллективного звучания. Даже отдельные качественные звуки бессильны без общей сыгранности. Apple замечательно играет и музыка ее также гениальна и проста, как и все ее продукты.
А главный дережер это Стив и его ученики и по совместительству учителя те самые директора отделов которые показываются в каждом ролике о новом продукте.