Apple сейчас лихорадит. Продажи iPhone сокращаются практически ежемесячно, смартфоны продаются не лучшим образом, а на ключевых рынках сбыта покупатели все чаще предпочитают гаджеты конкурентов.
Тим Кук начал год с негативного обращения к инвесторам, после чего стоимость акций Apple снизилась еще на 8%.
Несмотря на это, у купертиновцев есть все шансы выйти из ситуации уже в этом году.
На чём сейчас зарабатывает Apple
Доход компании Apple по категориям продуктов с 2005 по 2018 годы
На данный момент большую часть дохода Apple приносят продажи iPhone. Доля смартфонов занимает пугающие 62% от всего дохода компании.
Если айфоны перестанут продаваться, у Кука появятся большие проблемы. Поэтому стратегию надо постепенно менять.
Нужно правильно перераспределить усилия, доработать некоторые проекты и сделать ставку на другие продукты.
Что точно не поможет Apple
Купертиновцы давно поняли, что вечно зарабатывать только на iPhone не получится. Показательны случаи с iPod и MacBook, когда доли продуктов в доходе Apple за пять лет снижались с 36% до 5% и с 39% до 8% соответственно.
Сейчас iPod фактически никого не интересует, а продажи MacBook сравнялись с суммарными продажами других устройств (HomePod, Apple TV, AirPods и прочие).
Медленно наступающая пост-ПК эра снижает продажи компьютеров Apple, но при этом не особо увеличивает продажи iPad – успешно работающие планшеты давно есть у большинства покупателей.
Не все так гладко и с продажей других гаджетов. Последние несколько лет эта категория стабильно приносит Apple 5-6% дохода. Это временное явление, пока все желающие не обзаведутся наушниками, колонками и приставками с «яблочком».
Поэтому знаковой является проходящая в эти дни в Лас-Вегасе выставка технологий CES 2019. Большинство производителей техники для дома и умной электроники уже заявили о внедрении в свои девайсы поддержки систем AirPlay 2 и HomeKit.
Это значит, что на рынке появятся колонки, пульты управления умным домом, телевизоры и другие устройства, которыми можно будет управлять при помощи Siri. Через некоторые получится слушать музыку с iPhone и смотреть фильмы из iTunes Store.
Уже в текущем году ожидается снижение продаж и так не блещущих на рынке Apple TV и HomePod. Гораздо выгоднее будет взять 4K телевизор от Samsung, который получит 90% возможностей колонки и приставки из Купертино.
А что тогда может спасти Apple?
Для выхода из сложной ситуации Apple необходимы несколько прорывных продуктов в разных нишах.
Новый iPhone
Речь про действительно новый смартфон с большим количеством нововведений и интересных фишек, каким стал iPhone X в 2017 году.
Во-первых, пора избавляться от приевшейся челки и встраивать все необходимые датчики и камеры в корпус или переходить на «дырявый дизайн».
Во-вторых, напрашивается переход на распространенный порт Type-C для зарядки и синхронизации. Отсутствие данного разъема в iPhone нынешней осенью будет провалом.
В-третьих, двухсимочные версии нужны для всех регионов. В Купертино уже отошли от сложившегося правила не выпускать iPhone с поддержкой пары сим-карт. Пора распространить такие модели по всему миру.
Тогда у пользователей связки iPhone X + iPhone SE появится достойная альтернатива без необходимости выискивать смартфон из Гонконга.
В-четвертых, нужно больше расцветок для iPhone. Не нужно заставлять пользователей выбирать между флагманом в скучном цвете или бюджетной моделью с ярким корпусом.
Давно пора добавить флагманам (сейчас мало кто верит, что iPhone XR получит обновление) сразу несколько ярких цветов оформления.
В-пятых, никакого подорожания. Цены на iPhone и так задраны до предела. Потребители не готовы ежегодно обновлять гаджет с ценником больше 80 тыс. рублей.
Если в Apple решатся на спасительное снижение цен, то логично будет приберечь его до выхода новых моделей на рынок.
iPhone XI со всеми вышеперечисленными фичами сможет возобновить интерес аудитории к линейке смартфонов Apple.
Порядок в линейке MacBook
Компьютеры Apple приносят в последние годы не больше 8% дохода и смотрятся на редкость странно. Вместо того, чтобы сконцентрироваться на выпуске одной-двух добротных моделей и минимизировать издержки, Кук и компания вносят неразбериху.
Сначала появляется обновленный MacBook Air, но при этом с прилавков не пропадает старая модель. Сразу становится непонятной судьба проигрывающего по многим параметрам конкурентам 12-дюймового MacBook.
А ведь ещё есть MacBook Pro без Touch Bar, который в этом году вообще не стали обновлять. Какой-то хаос.
Не стоит пытаться предоставить пользователю три ноутбука по одной цене, при этом называя новый iPad Pro заменой данным ноутбукам. Все уже запутались.
Происходит всё это на фоне непрозрачной ценовой политики, когда пользователей заставляют выбирать между сканером Touch ID в MacBook Air и мощным процессором в MacBook Pro.
Нужно срочно наводить порядок, оставлять в продаже лишь актуальные модели MacBook Air и более дорогие модели MacBook Pro с Touch Bar.
Новые крутые сервисы
В последние годы наблюдается рост доли дохода от подписок и сервисов компании. Это направление следует развивать дальше.
Во-первых, сделать iCloud полноценным облаком. Когда работа с файлами в этом сервисе по удобству и возможностям сравнится с конкурентами, многие захотят перенести свои данные к Apple – как минимум потому, что ей больше доверия, чем какому-нибудь Google.
Решиться на такое при достойных условиях (и цене) смогут не только пользователи яблочной техники, но и владельцы Windows-ПК и Android-смартфонов. Для них нужны лишь годные приложения.
Во-вторых, нужно развивать Apple Music. Стриминговый сервис Apple давно проигрывает конкурентам по качеству музыкальных подборок и алгоритмов рекомендаций.
Ничего выдумывать не нужно, просто посмотрите на Spotify или Google Music и сделайте так же. Да и Яндекс Музыка в наших реалиях выглядит на порядок лучше сервиса от Apple.
В-третьих, пора запускать собственный видеосервис. Покупка фильмов напрокат или навсегда уже мало кого интересует. Мы хотим платить фиксированную плату и регулярно смотреть новые сериалы в хорошем качестве.
Успех гарантирован, если получится заручиться поддержкой региональных каналов для показа IPTV и реализовать все это в виде кроссплатформенного решения для приставок и умных телевизоров – без привязки к Apple TV.
В-четвертых, при наличии нескольких сервисов с ежемесячной оплатой следует организовать единую подписку со скидкой. Это позволит склонить сомневающихся и привязать сразу ко всем сервисам тех, кто иначе бы продолжал отдельно платить за iCloud и Apple Music.
Итог. Что нужно делать Куку
2019 год для компании Apple будет невероятно важным. Ждем выпуск знаковых продуктов и появление годных фирменных сервисов.
1. Крутой iPhone в новом дизайне, с новыми фишками и без региональных ограничений. Возможно, придется немного снизить цену.
2. Порядок в линейке MacBook: более доступный Air и более мощный Pro. Никаких спорных решений с одинаковым ценником.
3. Давно пора выпускать свой стриминговый видеосервис, дорабатывать iCloud и Apple Music, объединить все это в общую подписку.
Работы полно. Надеемся, что Apple извлечет правильные выводы из сложившейся ситуации. Как когда-то iOS исправили выходом 12-ой версии, так и во всём остальном компании пора навести такой же порядок.
43 комментариев
Форум →Если вы все такие умные, шож вы такие бедные!
(С)
Кук не тянет, Apple спасет Сатья Наделла. Он даже Microsoft вытянул, а там по началу был полумертвый, неповоротливый монстр. Тима, отставят. “запомните этот твит”©
@Nickis, ага, вытянул. В итоге подразделение винды раздербанили, ни один мажорный релиз не выходит без массовых проблем и отзыва обновления. Офис теперь в облаках, почти весь корпоративный софт в облаках, гейминг скоро тоже будет в облаках. Ну а обычные пользователи МС не интересны – им можно скармливать глючные обновы, которые еще и устанавливаются принудительно.
Про акции лучше молчите – это такой же мыльный пузырь, который лопнет как любой другой
@ludvig99, можно примеры «ни одних массовых отзывов мажорных релизов»?
Ждем диванных аналитиков с решением что же делать эпплу)))
@leonidmarkin, Суровцева мало с его стстатьей? Этож “гений”, Али, можно сказать, с колен поднял )))
Педераста от руля пора убирать. Ничего хорошего в Apple он не принес.
@zloy_unlock, Ну да, всего-то довел компанию до капитализации в 1 трлн $ первым в мире. Уровень достижений где-то около Вашего или чуть меньше.
@KissMeFast, это недоразумение инвесторы уже исправили ???
@KissMeFast, На мой взгляд, если провести аналогию: Кук принял управление автомобилем, который разгонялся. Правда на газ он больше не нажимал, но хорошо, хоть в столб не врезался и с трассы не вылетел.
А что до капитализации – да, первый в мире триллион, хоть и кукурузный.
@KissMeFast, это не спринт, а скорее марафон. Где тот пресловутый триллион? Какое там место, по капитализации, у Эпл сейчас? Пятое уже? Короче… Как и везде, важно правильная стратегия и тактика. С ними, Эпл, облажались на данном круге. Но запас жирка огромный, есть пространство для маневра, чтоб исправить все. Но, конечно, такого безоговорочного лидерства, на рынке смартфонов, уже не будет. Скорее всего, они это понимают. Поэтому и диверсифицируют, судорожно, бизнес. В кино вкладывают и тд.
@KissMeFast, этот трлн сдулся как нефиг делать, стоит акции упасть хотя бы на пару процентов… Так что это не показатель эффективного управления компанией. Важно не только достичь, но и удерживать планку.
@KissMeFast, на ум приходит воздух по имени биткоин, где он сейчас?
перепись финансовых аналитиков в чатике стартанула . сейчас уроки сделают и …
Куку нужно сделать:
1. Харакири
2.
Местных фанбоев на расправу к Куку отправить.
Друг другу приятное сделают.
Что нужно сделать Украине, чтобы преодолеть проблемы?
@fimoz, не мешать.
@Reagan, кому?
Создать совершенно новый продукт и переосмыслить уже выпускаемую продукцию. Профит.
Эээх, не знает Apple, кого надо брать в стратеги. Сидит там куча лошар и не понимает элементарных вещей, про которые догадается любой российский школьник-аналитик после первого дня учебы в январе ,
@KingMidas, смекх смекхом, но Apple набрала успешных менеджеров из других типичных компаний, они свои best practices и притащили. Но Apple на том и выехала, что всегда стояла особняком и не была похожа на другие компании. А теперь ее перетащили в то же поле, где уже Samsung, LG, Sony и другие, и другие.
@KingMidas, видимо суперспециалисты эппл оказались не лучше школьников, раз акции полетели вниз.
Что нужно сделать Apple, чтобы преодолеть проблемы?
Очевидно же, сделать CEO Артёма Суровцева :)
@kbarabas, Нет, ребята, я не гордый. Не загадывая вдаль, так скажу: зачем мне SEO? Я согласен на MacBook.
Сделать бюджетные модели, с учетом жадности эпл:
Железо iphone 7 в корпусе iphone XR – 350-400 баксов
Мак мини 400 баксов, с железом какого нить старого макбук аир, но с usb3 + эпл синема дисплей 24 дюйма за 400 баксов (все это спецс грей цвет)
Imac с двумя меняющимся слотами под ssd (какой нить m2 формат) и оперативкой+встроеный акамулятор от 700-800 баксов
В Эпд тв положить джойстик
Сделать линейку умного дома и интегрерировать с часами:
Хотябы переходники для розеток
Вернуть маг сейф
Сделать макбук с разрешением НD, в корпусе 13 прошки с возможностью замены ssd и батареи. Баксов от 600. На каком нить core i3.
Вот такое я б купил:)
@TwistGodMaster, а вы когда придете в салон мерседеса тоже будет говорить им что делать? что они должны вам коврики положить, колеса зимние дать в подарок. Что нужно вам не 3л с битурбо, а вот 1.5 самое то, чтоб не платить налог. Нет? вы просто пойдете купите короллу. так же и здесь) есть аналоги дешевле идите и берите
Как? Как человек проживающий в банановой республике и поддерживающий её идеи имеет моральное право давать советы ненавистным ему америганцам?
@1Egoist1, а Вы мысли читаете или свечку держали?
@Артём Суровцев, на попятную?
Apple нужна ясность. Простота и очевидность выбора долго была козырем компании. Когда Джобс вернулся в Apple, он поубивал к чертям весь зоопарк девайсов, просто и ясно сегментировав новые товары: домашний компьютер iMac с хорошим дизайном и адекватной ценой, портативный дизайнерский iBook, дорогой и мощный большой PowerBook, профессиональный PowerMac. Внутри каждого продукта было несколько вариаций начинки. Покупатель не страдал муками выбора, он сразу знал, что ему нужно и выбирал дальше конфигурацию исходя из цены.
А теперь в тех же маках такое шапито! Ну камон, Apple, где простота и лаконичность, когда человек выбирает из трех (!!!) похожих Macbook Pro 13, Macbook 12 и Macbook Air. при этом ценовое позиционирование у них кошмарное, да еще iPad и iPhone Xs Max, которые заставляют ломать голову, почему бесполезный планшетик начал стоить, как современный классный ноутбук.
В погоне за прибылью Apple вернулась к стандартному пути оголтелого маркетинга – плоди, диверсифицируй, наполняй портфолио все новыми и новыми вариациями. В итоге покупатели запутались, они перестали понимать, что им нужно, и почему всё такое одинаково дорогое.
С айфонами те же грабли. На сайте Apple сейчас продаются СЕМЬ (!) разных
моделей айфонов, а в рознице и того больше. Блин, вы серьезно? Нужно три, максимум четыре версии с адекватным ценовым позиционированием (флагман, флагман Max, прошлогодний флагман обычного размера, SE).
Apple давно потеряла свою ценность как Think different. Теперь Apple потеряла простоту и изящность. Компании поможет только пила, которая отрежет лишние ветки дерева продуктов, и все устройства компании будут абсолютно прозрачны и очевидны в своем позиционировании.
@Dave, да, MacBook 12″, Air и Pro по одной цене и практически с идентичными возможностями. Что кому брать?
Настольные компьютеры все время тасуют, то ведро для профессионалов, то iMac, а через год выпустят Mac mini Pro.
@Артём Суровцев, macbook, air и pro c “практически идентичными возможностями”?! :)
Шутить изволите???
@Dave, тоже вспомнил об Apple эпохи “возвращение Джобса”
Очень спорная статья. Достаточно вернуть старую цену и отказаться от бюджетной модели. И да конечно непонятно, почему самая мощная компания стала плестись в хвосте по технологиям. В их силах выпускать каждый год что то реально прорывное и реально интересное.
@lexx_ylt2, И что будет? продажи вырастут на 5%, а прибыль упадет на 30%, совет так совет:) как в анекдоте, ебали как и ебут, еще и писанины прибавилось:)
кук! ну ты понял что делать? а то бедолага тупишь:)
Полностью согласен по неразберихе с макбуками.
Когда бюджетный эйр, двенашка-косметичка и нижняя прошка – канибаллятся в одной тесной нише, где итак было бы достаточно одной двенашки. Народ в недоумении, вся линейка валится вниз. Где про, где не про – Джобс был бы в шоке.
Топовое железо и полный набор портов -только на топовой прошке, без возможности отказаться от нефункционального тачбара, впариваемого впридачу.
И, чуваки, давайте уже FaceID вместо этих пальцев. Удобнее, чем на смартфоне.
Бардак еще тот, согласен.
Меня одно беспокоит – самсунг поддерживающий эйрплей это в принципе неплохо, но не тревожный ли это звоночек, что через несколько лет увидим асус-ноутбуки с макос на борту и прочие богомерзкие явления?
@slalompics, очень надеюсь на это.
даёшь макос на другие компы а не только на странные маки где за тебя уже порешали что usb тебе не нужен. а если нужен то купи переходник
но так не будет, увы
Вот и специалисты айфоне ру подтянулись – Куку сказать как надо жить..)))))
Ничего уже не сделаешь с падением айфонов, и андроиды так же падают.
Никакой новый инновационный айфон не поможет. Нужен нейро-интерфейс.
Иначе остается медленно планировать вниз.
Больше сервисов, внятные линейки Маков, скорейший перевод их на АРМ, либерализация цен…
Жаль Тимкук никогда этого не прочтёт. Так и придётся ему погибнуть, а ведь мог бы прислушаться к русским аналитикам – ума ну просто палата! XD
Нашли орфографическую ошибку в новости?
Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter.Как вернуть пропавшее место на компьютере в Дисковой утилите macOS?
Как играть в игры на старом Mac
Как вернуть праздники России в приложении Календарь на Mac?
Как объединить несколько мессенджеров в одном приложении
Как быстро отключать микрофон на Mac для всех приложений
Как отслеживать цену приложения в App Store
Как включить смайлы (эмодзи) в предиктивном наборе на iOS 10?
3.5 мм разъем на Mac периодически не видит колонки, что делать?