Как ни старается президент США Барак Обама убедить отечественные корпорации переводить производства на родные земли, Apple не поддается патриотическим движениям. И первый, и вторые кроют тяжеловесными аргументами: один говорит о создании новых рабочих мест, а вторые небезосновательно выдвигают свои факты.
Одно из западных изданий подробно и детально разжевало яблочные сопротивления. Их данные основаны на интервью с более чем тремя десятками действующих и бывших сотрудников Apple, подрядчиков, некоторые из которых пожелали остаться неназванными. Источники говорят, что хотя работа с подрядчиками (такими как Foxconn) значительно удешевляет процесс производства, по сравнению с США, существует и ряд других не менее значимых и выгодных факторов: гибкость, скорость сборки, местная цепочка поставок комплектующих.
Одним из примеров, приведенным в отчете, стал случай со Стивом Джобсом, который неистово негодовал, когда на экране прототипа iPhone образовалось множество царапин.
Я хочу стеклянный экран, и я хочу чтобы он стал совершенным уже через шесть недель
Такая фраза для нескольких топ-менеджеров Apple прозвучала как гром среди ясного неба. Сделать такое безукоризненное стекло в США за указанный период времени не взялся бы ни один завод или команда специалистов, с Китаем всё решалось гораздо проще. Им ставились конкретные задачи, оглашались сроки и они их всегда решали.
За изменение стекла экрана для iPhone сразу взялось 8000 человек. С получасовым перерывом на чашку чая и печеньку, они работали двенадцатичасовые смены. За 96 часов эти люди произвели 10000 iPhone.
Скорость их работы и гибкость рабочих графиков просто потрясает. Не существует ни одного американского завода, способного сравниться и помериться с ними работоспособностью.
– бывший топ-менеджер Apple
Безусловно, это не оправдывает тяжелый труд китайских работяг, но это может быть хорошим аргументов в пользу того, почему многие европейские и американские производители предпочитают строить и финансировать заводы в Китае. Дешевизна труда, в этом случае, малоценный фактор – всё решает маневренность, оперативность и скорость реагирования на команды. Кстати, эту историю, которую рассказал бывший топ-менеджер Apple (пожелавший остаться анонимом), в Foxconn активно отрицают, а в Apple и вовсе не комментируют.
Другие интересные факты, изложенные в отчете, говорят, что для того, чтобы найти и нанять в США 8700 инженеров-технологов, самому крутому рекрутинговому агентству понадобится около девяти месяцев, в Китае этот процесс займет всего 15 дней.
Мои коллеги из Foxconn говорят, что при необходимости могут нанять 3000 специалистов за одну ночь.
– Дженифер Ригони, менеджер Apple по поиску персонала по всему миру
Даже если президент Обама, предлагая крупнейшим американским производителям перенести производство в США, введет для них налоговые льготы, Apple так и останется зависимой от гибкого рынка рабочей силы Китая и всеобъемлющей цепочки поставок комплектующих. Это нужно сохранить, чтобы не потерять лидирующие позиции на рынке компьютерных девайсов, и от этого купертиновцы никогда не откажутся [TNT].
15 комментариев